CASOELMERITO

CASO CORPORACION EL MERITO
(PREGUNTAS GUIAS SOBRE TRABAJO EN EQUIPO)
Maestrante: Xiomara Salome Murillo Rios 11413251

1. Propósito de creación del equipo
El principal propósito por el cual elpresidente de la corporación el mérito John Kirschner creo los equipos de trabajo fue para innovar en la fabricación de productos que en dicha compañía se fabricaban para adaptarse a las necesidades delmercado y a la vez seguir actualizados en el mismo, por lo que decidió integrar un grupo de seis a ocho personas de diversa formación e incorporando incluso a personas de formación no ortodoxa paratrabajar a tiempo completo en el desarrollo de nuevos productos, estos poseían experiencias y conocimientos diversos asi como su personalidad.
2. Ubicación física del equipo
El presidente John Kirschnerubico al equipo en el cuarto nivel en donde había alquilado 3 oficinas contiguas e interconectadas. Las oficinas estaban apenas amuebladas y no tenían aire acondicionado. Cada oficina tenia espaciopara dos o tres escritorios. Las cuales funcionarían como su área de trabajo.




3. Análisis de la Empresa (FODA-PESTEL)
FODA
PESTEL
Fortaleza
Político
Permanencia en el mercado

OportunidadEconómicos
Personal con conocimientos y habilidades
Estabilidad en ventas
Nuevos diseños en el mercado
Social
Debilidad
Potencial de innovación

Tecnológico
Amenaza
Innovación en productos
Competencia en elmercado
Ecológicos

Legales

Derecho de propiedad de nuevos modelos

4. Gente- Flexibilidad e interés de miembros del equipo
El presidente Kirschner se enfoca en el personal que labora en la corporaciónya que sus horarios son definidos y sus nuevos colaboradores tienen horarios flexibles de trabajo, por lo que cada miembro del equipo vio muy satisfactorio ese aspecto y así como también laflexibilidad de cómo ir vestidos a la corporación, por lo que se sienten satisfechos.

5. Requerimientos de la Tarea
El objetivo primordial de la corporación es satisfacer las necesidades de sus clientes,...