Casofoda Naturalia

1) Análisis F.O.D.A
FORTALEZAS
- Es una empresa que tiene clientes potenciales tanto a nivel nacional como internacional.
- Innovación (temporal) en el desarrollo de productos (pulpa, aceite dearándano y cosméticos)
- La habilidad y capacidad del Señor Díaz para relacionarse con sus clientes en el extranjero y establecer las confianzas necesarias para que estas perduren en el tiempo.
-Conocimiento del arándano, le ha permitido darse a conocer en este mercado.
- Posee activos (infraestructura) a su medida para el desarrollo de sus operaciones.
- Puede aumentar sus niveles deproducción con los actuales equipos que tiene, con esto no tiene que incurrir en costos adicionales.
DEBILIDADES
- Sobreendeudamiento, tiene deudas de corto plazo con entidades financieras, las cuales en sumayoría se encuentran morosas o en estado de repactaciòn. Además la empresa mantiene gran parte de sus bienes hipotecados.
- Bajo nivel de liquidez para hacer frente a sus compromisos de cortoplazo.
- El grupo Naturalia no cuenta con “espalda financiera” para hacer frente a sus compromisos de corto y largo plazo, lo que se ve reflejado en la tendencia desfavorable que presenta su situaciónfinanciera.
- No se ha focalizado en el mercado (Clientes), esta mas enfocado en la producción, de tal manera que no tiene una estrategia clara, lo que hace que la empresa malgaste recursos que sonlimitados.
- Baja capacidad de negociación con retailers (proveedores).
- El conocimiento del Sr. Sergio Díaz, no se ha transmitido al personal de la empresa, por lo que existe la contingencia queeste se pierda ante la ausencia o muerte de él, lo que impactaría negativamente en la empresa.

OPORTUNIDADES
- Considerando que la industria nacional está concentrada en pocos actores, existeposibilidad de asociarse y potenciar su poder de negociación y así obtener un mejor precio del arándano tanto en la compra como en la venta de sus derivados.
- Diversificar el uso de sus activos...