Casoooo

GESTIÓN DE PERSONAS

CASO Nº 6

A la empresa “Ascendent”, conocida en nuestro medio por la importación de libros técnicos de alto nivel, provenientes delas más reconocidas editoras y de los mejores y más adelantados autores, ha llegado un nuevo y exigente Gerente General, a quien le corre más estrategia que sangre por las venas.
Éste, el sr.LouisGrowth, ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en Inglaterra, Francia y Estados Unidos. Sólo hace dos años que está en Chile.Está muy inquieto por el destino del libro en nuestro país, especialmente en lo que se refiere a los libros de alto nivel.
Dentro de sus proyectosestá “llegar al creciente número de profesionales, que año a año, entregan las diversas universidades existentes en el país”. Sin embargo, considera que “Ascendent” no ha hecho todos los esfuerzos que senecesitan para ser una empresa reconocida como líder en el mercado de los libros, especialmente el de los libros importados de “última generación”.
Una de las primeras decisiones que ha tomadoha sido el solicitar a cada gerencia de área su respectivo aporte, desde su perspectiva profesional, para determinar el análisis FODA de la organización, con el propósito de evaluar las fortalezas ydebilidades internas y las oportunidades y amenazas externas.
En términos muy concretos le ha solicitado a usted, como Gerente de Personas, que le haga un breve análisis FODA, desde su punto devista profesional y especializado, teniendo como base los objetivos específicos, vale decir obtención, mantención y motivación- desarrollo de personas. Hay que tener presente que el trabajo que ustedrealice va a ser discutido en un equipo en el cual están los gerentes de las demás áreas.
Por lo tanto se pide:
1º- Determinar sólo dos fortalezas y dos debilidades, que en términos...