CasoPracticoParejasDisparejas___AnaCristinaShultzHernandez__41541088

Parejas Disparejas
Administración II
Universidad Tecnológica Centroamericana
(CEUTEC)
Catedrático: Lic. Rossell Ramón Canales Francisco

Alumna:
Ana Cristina Shultz Hernández41541088

Fecha:
Domingo, 22 de noviembre del 2015







Caso Práctico
1. ¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstand? ¿Se sentiría cómodo con esa forma detrabajar? ¿Por qué si o porque no?
El empleado de menor edad podrá aprender muchas nuevas cosas, ya que su compañero de mayor edad le ayudara a aprender, y también el compañero de mayor edad podráaprender mucho del compañero de menor edad, ya que este puede brindarle nuevos conocimientos innovadores y nuevas técnicas, Prácticamente ambos empleados aprenderán el uno del otro.

2. ¿Quérasgos de personalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por qué?
El rasgo de personalidad más importante que se debe de tener en esta empresa es el trabajo en equipo, ya que es uningrediente muy importante para lograr obtener los resultados esperados.

3. ¿A qué tipo de situaciones se enfrentarían un empleado Gen Y y alguien mayor y más experimentado a la hora detrabajar tan cercanamente? ¿Cómo podrían dos personas en ese acuerdo de trabajo tan estrecho solventar esos problemas?
La situación común a la que se pueden enfrentar son la forma de comportamiento,ya que debido a la diferencias de edades marca una diferencia en la forma de comportarse. Este problema se puede solventar si las personas trabajan con profesionalismo, tomando conciencia de queel trabajo en equipo ayuda al crecimiento de la empresa y al crecimiento laboral, también el problema se puede resolver utilizando la técnica de distribución del trabajo.

4. Diseñe unaencuesta de actitud para los empleados de Randstad.
Habilidad de trabajar en equipo.
Condiciones de trabajo bajo presión
Orientación al cumplimiento de metas
Vocación para compartir información