Casos 1 y 2

Nombre: Tahirí Itzmar Alvizú Santamaría
Análisis FODA/ Caso 1
Clase: Conducta Organizacional
Fecha: 19/Mayo/15
Análisis FODA/Caso 1
Puntos Relevantes
Administrar conmediciones estrictas
“No hay mayor costo que el capital humano”
Ayudar al colaborador a desarrollarse
Abstención de reclutamiento y rotación
Comparación de diversos datosAnálisis FODA


Solución
Al parecer la comparación de datos y cifras ayudan al establecimiento completo de una política de reclutamiento. La supervisión constante del trabajofortalece mucho para que todo se haga bien. Aunque considerando que las mediciones y su enfoque sea correcto probablemente, cada colaborador al saber que se vigila sus trabajopudiera actuar de dos formas una de trabajar con mayor eficacia y la otra de sentirse presionado. Como Gerente considero que la supervisión constante o al menos regular esbásica.



Nombre: Tahirí Itzmar Alvizú Santamaría
Análisis FODA/ Caso 2
Clase: Conducta Organizacional
Fecha: 19/Mayo/15
Análisis FODA/Caso 2
Puntos Relevantes
Consejos sobrela violencia laboral
Más de 20,000 casos de agresiones
La violencia en el trabajo es considerado “una epidemia”
Está acción repercute a muchas acciones
Alerta sobre algúnindicio de actos violentos
Análisis FODA


Solución
Una acción violenta en un área laboral no es justificable, en ningún área de la vida la violencia es aceptada. Muchasveces se descuida esta área o parte del ser humano, no todos los empleados tienen el mismo sentir de cuidar la empresa, más bien otros siempre guardan ese rencor contra laempresa. Cómo Gerente se debe tratar esto contra la persona provocadora de la situación, si es que queda vivo, asegurar que no pueda obtener un beneficio por la situación.