Casos cont. admva.

CASOS TOMADOS DEL TEXTO CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA DE DAVID NOEL RAMÍREZ PADILLA

1. El caso “Granja Fértil” (Efecto de los niveles de producción sobre los costos)

La Compañía granja Fértil elabora un solo producto llamado Agro. Durante un período determinado incurrió en los siguientes costos:

Variables:

Materias primas $3 por bolsa
Mano de obra directa $2 por bolsaSuministros de fabricación $0.40 por bolsa
Gastos de entrega $0.20 por bolsa
Comisiones de los vendedores $0.80 por bolsa

Fijos:

Depreciación planta y maquinaria $8.000
Supervisión de planta $5.000
Gerente de planta $10.000
Impuestos y seguros de planta $2.000
Gastos de venta t administración $8.000

No había inventarios disponibles al comienzodel período pero había mil bolsas de Agro en existencia al final del mismo. El precio de venta de Agro es de $9.50 por bolsa.

a) ¿Cuál sería la utilidad y el inventario final de la compañía sí:

a1) Se hubieran producido 10.000 unidades?
a2) Se hubieran producido 12.000 unidades?
a3) Se hubieran producido 14.000 unidades?

b) Responda las siguientes inquietudes:

b1) ¿Por qué varíanlos costos de producción en a1, a2 y a3?
b2) ¿Está usted de acuerdo en que el costo de inventario debería ser realmente más elevado en a1 que en a2 y a3?
b3) Si no está de acuerdo, ¿puede sugerir algún modo de evitar esta situación?

2. CASO “CAVI S.A”

CAVI S.A., es una pequeña industria que elabora 5 productos. Uno de los productos ha tenido muy preocupada a la administración. Aun existeun amplio mercado para este producto en particular, la compañía ha permanecido dentro de una región de sólo tres departamentos, con todos sus productos. Por otra parte, ha venido teniendo muy bajas utilidades durante los últimos cuatro o cinco años. Hace dos años, el presidente pidió al departamento de contabilidad que desarrollara un presupuesto. Dicho departamento se integraba de cuatro personassupervisadas por el contador general, quien ha trabajado en la compañía desde hace treinta dos años. Ni el contador ni los demás empleados tenían una preparación formal en contabilidad. Recientemente, fue terminado el segundo presupuesto que incluía el siguiente estado de resultados para el producto A (resumido):

| |Base unitaria |Total|Porcentaje |
|Ventas (10.000 unidades) |$20 |$200.000 |100% |
|Costo de los artículos producidos y vendidos | 12 | 120.000 | 60 |
|Utilidad bruta | 8 | 80.000| 40 |
|Gastos de venta y administración | 6 | 60.000 | 30 |
|Utilidad | $2 | $20.000 | 10% |
| | || |

La compañía emplea el sistema de costeo absorbente y prorratea los gastos indirectos reales a fin de cada mes. Se preparan estados financieros mensuales, en los que se comparan los gastos reales con un doceavo de la cantidad anual presupuestada.

Inmediatamente después de una reciente junta del presidente con los dos vicepresidentes (el deproducción y el de ventas), el primero le hizo varias preguntas al contador general, quien le contesto que necesitaría algún tiempo para responderlas; de otra manera, tendría que darle las respuestas “sin fundamento.” El presidente quería “algunas estimaciones ahora.” Específicamente, las preguntas del presidente y las respuestas improvisadas del contador fueron las siguientes:

|PRESIDENTE...