Casos De éxito
Páginas: 2 (391 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2016
Casos de éxito: BELCORP
“ Somos una corporación con más de 45 años de experiencia comprometida con la belleza la realización personal de la mujer, nuestras tres marcas Lbel Ésika y CyZone, llegana millones de mujeres en América Latina a través del modelo de la venta directa, con una red de consultoras de belleza que alcanzan más de un millón de emprendedoras”.
Belcorp es una historia deéxitos alcanzados por personas motivadas por el reto y el deseo de trascender, es una empresa que cree en la gente. Sus colaboradores son su mayor fortaleza y a través de ellos generan una propuestainnovadora de negocio.
La cultura organizacional de esta compañía está basada en el trabajo en equipo y en relaciones de confianza, que les permite crecer en un ambiente creativo y entusiasta que además,incentiva la innovación. El resultado de este desempeño y una propuesta de valor en temas de gestión del talento se ha visto reflejado en el reconocimiento obtenido como el lugar número uno paratrabajaren Ecuador (categoría de menos de 500 colaboradores). Un galardón que les impulsa a seguir creciendo con visión a futuro.
El enfoque en su gestión de Talento
La gestión del talento es para Belcorpun proceso clave, con el cual fomentan la creación de ambientes de trabajo que facilitan y promueven en sus colaboradores el desarrollo de cualidades profesionales y el crecimiento en la empresa.Para Andrea Mulky, Gerente de Gestión Humana, las prácticas de talento en Belcorp han sido un trabajo constante y perseverante, que les ha permitido alinearse ala estrategia del negocio y así alcanzar unalto desempeño y salud organizacional.
Confianza en las relaciones en Belcorp
Un equipo cercano en donde líderes y colaboradores tienen una comunicación abierta y cercana:ese lugar es Belcorp; unambiente donde los colaboradores pueden cuestionarse, romper esquemas y retarse a ellos mismos y ala compañía, para construir soluciones innovadoras.
Reto permanente
En esta compañía los problemas...
“ Somos una corporación con más de 45 años de experiencia comprometida con la belleza la realización personal de la mujer, nuestras tres marcas Lbel Ésika y CyZone, llegana millones de mujeres en América Latina a través del modelo de la venta directa, con una red de consultoras de belleza que alcanzan más de un millón de emprendedoras”.
Belcorp es una historia deéxitos alcanzados por personas motivadas por el reto y el deseo de trascender, es una empresa que cree en la gente. Sus colaboradores son su mayor fortaleza y a través de ellos generan una propuestainnovadora de negocio.
La cultura organizacional de esta compañía está basada en el trabajo en equipo y en relaciones de confianza, que les permite crecer en un ambiente creativo y entusiasta que además,incentiva la innovación. El resultado de este desempeño y una propuesta de valor en temas de gestión del talento se ha visto reflejado en el reconocimiento obtenido como el lugar número uno paratrabajaren Ecuador (categoría de menos de 500 colaboradores). Un galardón que les impulsa a seguir creciendo con visión a futuro.
El enfoque en su gestión de Talento
La gestión del talento es para Belcorpun proceso clave, con el cual fomentan la creación de ambientes de trabajo que facilitan y promueven en sus colaboradores el desarrollo de cualidades profesionales y el crecimiento en la empresa.Para Andrea Mulky, Gerente de Gestión Humana, las prácticas de talento en Belcorp han sido un trabajo constante y perseverante, que les ha permitido alinearse ala estrategia del negocio y así alcanzar unalto desempeño y salud organizacional.
Confianza en las relaciones en Belcorp
Un equipo cercano en donde líderes y colaboradores tienen una comunicación abierta y cercana:ese lugar es Belcorp; unambiente donde los colaboradores pueden cuestionarse, romper esquemas y retarse a ellos mismos y ala compañía, para construir soluciones innovadoras.
Reto permanente
En esta compañía los problemas...
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