Casos De Aministracion, Creative Toys Company

CASO IV CREALIVE TOYS COMPANY
ESTE CASO TRATA SOBRE UNA EMPRESA DE JUGUETES DE MADERA, EL CUAL HA OBTENIDO UN RENDIMIENTO CONSIDERABLE EN SU DESARROLLO Y QUE SE ENORGULLECE DE SU HISTORIA,ESTABILIDAD Y CRECIMIENTO.
LA EMPRESA HA TENIDO EN EL ULTIMO TIEMPO UNA MEJORA COSIDERABLE EN LA PRODUCCION DE SUS PRODUCTOS, EN ESPECIAL DE UN DEPARTAMENTO EL CUAL CORRESPONDE A LAFABRICACION DE CAMIONES Y AUTOS. ESTE DEPARTAMENTE TIENE A OCHO PERSONAS TRABAJANDO ENSU PUESTO DE TRABAJO, POR LO MENOS DOS AÑOS. PARA CONSEGUIR ESTA PRODUCCION SE TOMARON LAS SIGUIENTES MEDIDAS:LOS OCHO PUESTOS DE TRABAJO LOS UBICARON EN CIRCULOS,

LOS TRABAJADORES SE VEN LAS CARAS Y PUEDEN CONVERSAR DIVERSOS TEMAS Y SE HICIERON AMIGOS.
PARA EVITAR LA MONOTONIA, 4 TRABAJADORESEN LA MAÑANA SE DEDICAN A HACER CAMIONES Y LOS OTROS 4 AUTOMOVILES. Y EN LA TARDE CAMBIAN DE JUGUETE.
TODOS LOS DEPARTAMENTO ACTUAN DE MANERA AUTONOMA, PUEDEN DETERMINAR METODOS YROCEDIMIENTOS, PERO DEBEN CUMPLIR CON LA PRODUCCION REQUERIDA.

PROBLEMA
AUMENTO LA DEMANDA Y NECESITABAN QUE AUMENTE LA PRODUCCION SIN REALIZAR UNA EXPANSION FISICA.
ATRIBUIAN EL PROBLEMA ALA UBICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO, LAS QUE SE ENCONTRABAN EN UN LUGAR DONDE EXISTE UN TRANSITO FLUIDO DE PERSONAS, Y QUE CAUSABA PROBLEMAS A LOS DEMAS DEPARTAMENTOS.

SOLUCION POREL GERENTE DE PLANTA
MODIFICAR LA UBICACIÓN DE LAS ESTACIONES DE TRABAJO, SIENDO SEPARADOS LOS TRABAJADORES.

RESULTADO
AL PASO DE LOS MESES DISMINUYO LA PRODUCCION DEL DEPARTAMENTOEXPLICACIONES
GERENTE DE PRODUCCION: EXPONE QUE LOS TRABAJORES REALIZAR EL MISMO TRABAJO, PERO CONSIDERAN QUE ES MAYOR QUE EL DE LOS OTROS DEPARTAMENTOS Y QUIEREN AUMENTO DE SUELDO.
SEÑORWILSON (JEFE): EN OTROS DEPARTAMENTOS LA PRODUCCION AUMENTO. ESTIMA QUE LOS TRABAJADORES HAN DISMINUIDO LA PRODUCCION A PROPOSITO PARA CONSEGUIR UN AUMENTO DE SUELDO, EL QUE NO LO OTORGARA.