Casos De Anaisis

Facultad de Ciencias Empresariales
Electiva II - Comunicación Organizacional NRC 7725
Lecturas de Casos de estudio

Sol Villalobos
Tec en Costos y Auditoria




Caso para análisis (1)Cambios y más cambios en AOL - Time Warner

1. ¿QUE TIPOS DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES ENFRENTO BOB PITTMAN AL ADMINISTRAR LA NUEVA EMPRESA RESULTADO DE LA FUSION?




R: -La culturaorganizacional, es muy difícil venir a imponer normas o formas de trabajar a un grupo de personas que siguen otro método

-La estructura organizacional, ya que esta es la base para el funcionamientoen una empresa, depende de aquí que la empresa coordine y el ambiente laboral sea tranquilo.

-Al reunir a un grupo de personas con diferentes capacidades y personales, es muy difícil que todasse acoplen en poco tiempo.




2. ¿QUE PASOS TOMO PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS?




R: Establecio objetivos a cada uno de los empleados

-Genero participación

-Previsión-Control






3. ¿DE QUE MANERAS UNA SEPARACION ENTRE TIME WARNER Y AOL PODRIA AUMENTAR LA EFECTIVIDAD DE AMBAS?




- Pues que AOL siga con lo inicio principalmente en elsuministro de internet, tales paginas como yahoo,.



4. ¿POR QUÉ PODRIA SER MEJOR MANTENERLAS JUNTAS EN UNA ORGANZACION?




-Por lo anteriormente dicho, es buena porque ambas tienen con quedefenderse y producir, o mejorando su estructura organizacional basada en la información que esa fusión tengo un objetivo único















Caso para análisis (2)

ControlCentralizado de Procter & Gamble

1. ¿Por qué Procter & Gamble cambio al control centralizado?

-porque el mercado era muy amplio, y una sola persona no se poda encargar, supervisar ni controlartoda una organización a nivel mundial, a veces es mejor delegar funciones porque entre mayor peso el funcionamiento será más lento.

2. ¿Cuándo pueden darse cuenta los gerentes de que han ido...