Casos de estadisticas
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2012
PODER Y POLITICA
PODER
El poder es una realidad de la vida organizacional, y no hay modo de que desaparezca. Además funciona el poder en las organizaciones usted podrá usar su conocimiento paraser un gerente más eficaz.
El poder se refiere a la capacidad que tiene A para influir en el comportamiento de B de modo que este actué de acuerdo con los deseos de A.
Una persona tiene poder sobreusted solo si el o ella controla algo que usted desea.
Es probable que el aspecto más importante del poder es que es una función de dependencia.
COMPARACION DEL LIDERAZGO Y EL PODER
Los lideresusa el poder como un medio de alcanzar las metas grupales. Los lideres logran metas, y el poder es un medio que facilita su logro.
El liderazgo se centra en la influencia hacia abajo sobre losseguidores, minimiza la importancia de los patrones de influencia lateral y hacia arriba y el poder NO.
BASES DEL PODER
Dos Grupos Generales
1. Poder Formal
Se basa en la posición que tiene unindividuo en una organización. Proviene de la capacidad de obligar y recompensar, o de autoridad formal.
* Poder Coertivo, depende del miedo, se basa en la amenaza, sanciones.
* Poder derecompesa, produce beneficio
* Poder Legitimo, representa la autoridad formal.
2. Poder Personal (Mas importante eficaces)
* Poder del experto, influenciado por la experiencia
* Poderreferente, personalidad deseable, lo siguen, el deseo de ser como uno.
DEPENDENCIA : LA CLAVE HACIA EL PODER. (Aspecto mas importante)
La dependencia aumenta cuando el recurso que usted controla es;* Importante, que sea necesario para otros
* Escazes, un recurso tiene que ser percibido como algo escaso, para que cree dependencia.
* Insustituible, entre menos sustitutos viablestenga un recurso, mas poder da su control.
TACTICAS DEL PODER
* Legitimidad (autoridad propia). (Influencia hacia abajo y lateral)
*
* Persuacion racional (argumentos lógicos), mas...
PODER
El poder es una realidad de la vida organizacional, y no hay modo de que desaparezca. Además funciona el poder en las organizaciones usted podrá usar su conocimiento paraser un gerente más eficaz.
El poder se refiere a la capacidad que tiene A para influir en el comportamiento de B de modo que este actué de acuerdo con los deseos de A.
Una persona tiene poder sobreusted solo si el o ella controla algo que usted desea.
Es probable que el aspecto más importante del poder es que es una función de dependencia.
COMPARACION DEL LIDERAZGO Y EL PODER
Los lideresusa el poder como un medio de alcanzar las metas grupales. Los lideres logran metas, y el poder es un medio que facilita su logro.
El liderazgo se centra en la influencia hacia abajo sobre losseguidores, minimiza la importancia de los patrones de influencia lateral y hacia arriba y el poder NO.
BASES DEL PODER
Dos Grupos Generales
1. Poder Formal
Se basa en la posición que tiene unindividuo en una organización. Proviene de la capacidad de obligar y recompensar, o de autoridad formal.
* Poder Coertivo, depende del miedo, se basa en la amenaza, sanciones.
* Poder derecompesa, produce beneficio
* Poder Legitimo, representa la autoridad formal.
2. Poder Personal (Mas importante eficaces)
* Poder del experto, influenciado por la experiencia
* Poderreferente, personalidad deseable, lo siguen, el deseo de ser como uno.
DEPENDENCIA : LA CLAVE HACIA EL PODER. (Aspecto mas importante)
La dependencia aumenta cuando el recurso que usted controla es;* Importante, que sea necesario para otros
* Escazes, un recurso tiene que ser percibido como algo escaso, para que cree dependencia.
* Insustituible, entre menos sustitutos viablestenga un recurso, mas poder da su control.
TACTICAS DEL PODER
* Legitimidad (autoridad propia). (Influencia hacia abajo y lateral)
*
* Persuacion racional (argumentos lógicos), mas...
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