CASOS DE INVENTARIOS
Todas las Compañías descritas en este caso están teniendo graves problemas con sus inventarios. El servicio a sus clientes es deficiente y las operaciones en la planta amenudo se trastornan por la escasez, aún cuando los inventarios son muy grandes.
También hay fuertes pérdidas de inventarios a causa de la obsolescencia, desperdicios y deterioro.
La Compañía “A”fabrica cojinetes para taladros. El producto empieza como barra ó tubo, pasa luego para la máquina de fabricar tornillos, el fresado, el esmerilado, tratamiento térmico, empacado, etc. Se conservan enalmacén un total de 3,500 productos terminados de una sola pieza, hechos de 150 elementos de materia prima. La Compañía trata de mantener un suministro de materias primas para 60 días.
- La Compañía “B”fabrica pequeños aparatos eléctricos para el hogar Incluyendo accesorios, la demanda parece variar mucho y por lo menos debe conserva un alto nivel de inventarios de componentes. Losinventarios de productos terminados de los 100 productos y los stocks de componentes de miles de partes y sub ensambles se controlan aplicando los puntos de orden estadísticos. Su problemamás serio es que los componentes nunca parecen estar disponibles cuando hay que empezar un montaje en la línea.
La Compañía “C” hace material compuesto por fricción para embragues, frenos yotras aplicaciones semejantes. Los inventarios de productos terminados de cientos de productos son mantenidos por puntos de orden estadísticos. Estos son formas cortadas de material, algunas remachadasy otras ligadas a placas metálicas de respaldo.
El tiempo guía total desde las materias primas hasta el almacén de productos terminados es de 06 a 08 semanas, con apenas 01 a 02 semanas necesariaspara las operaciones finales que convierten una pieza básica de material en determinado producto. Por tal razón se mantiene un inventario de productos semi terminados, mayor que el de productos...
Regístrate para leer el documento completo.