Casos De Liderazgo
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
TEMA ASUNTO ALUMNOS
1 Caso BP y Derrame en Golfo de México. Empresas Involucradas y los aspectos de Liderazgo que el Equipo considera fueron importantes aquí.
2 Caso GLAXO. Demanda de unaempleada (ex directora de Calidad) sobre la escasa calidad de los medicamentos elaborados en Puerto Rico. Decisión de la corte. Implicaciones de Liderazgo.
3 Caso ENRON. Un caso muy sonadode estafa interna y anuencia de consultoras.
4 Caso MINA SAN JOSE en Chile. En este caso nos enfocaremos hacia el liderazgo de la empresa.
5 Caso EXXON VALDEZ. Importante averiguar loque pasó con el capitán del barco.
6 Caso WEST PHARMACEUTICAL. Explosión de la planta en Kinston, Carolina del Norte, EEUU. (6 muertos y 26 heridos). Violaciones a la ley?
7 CasoDERRUMBE EN MINA DE CASAPALCA (Huarochirí). (5 trabajadores sepultados) Violaciones al reglamento?
8 Caso EXPLOSION EN SOACHÁ (Colombia). (3 muertos en una empresa metalúrgica)
9 Caso ESKEGROUP. Supuesta venta de medicinas falsas.
10 El caso PEÑOLES. Contaminación por metales pesados en Torreón, Coahuila, México.
11 Caso Planta FUKUSHIMA de Japón y la empresa TEPCO. Historia yliderazgo de esta empresa.
12 Caso MADOFF. Estafa mil millonaria.
a) Deben buscar en internet la información. Indagando encontrarán la fecha y lugar exacto y lo acaecido.
b) Una vezobtenida la información básica, deben buscar las diferentes fuentes de información y responder, con la información obtenida, las siguientes preguntas: ( Mínimo 5 páginas-máximo 20 páginas,en letra Arial, 12, con espaciado de una línea, debe llevar INTRODUCCION y al final CONCLUSIONES y entregármelo en electrónico a mi correo: attiasr@hotmail.com)
PREGUNTAS
1.- Cual fue elcaso?
2.- Que se hizo? Cómo resultó?
3.- Que debió hacerse? Que debieron hacer los líderes?
4.- Que lección se aprende aquí con respecto al liderazgo?
5.- Cual es su opinión al respecto?
1 Caso BP y Derrame en Golfo de México. Empresas Involucradas y los aspectos de Liderazgo que el Equipo considera fueron importantes aquí.
2 Caso GLAXO. Demanda de unaempleada (ex directora de Calidad) sobre la escasa calidad de los medicamentos elaborados en Puerto Rico. Decisión de la corte. Implicaciones de Liderazgo.
3 Caso ENRON. Un caso muy sonadode estafa interna y anuencia de consultoras.
4 Caso MINA SAN JOSE en Chile. En este caso nos enfocaremos hacia el liderazgo de la empresa.
5 Caso EXXON VALDEZ. Importante averiguar loque pasó con el capitán del barco.
6 Caso WEST PHARMACEUTICAL. Explosión de la planta en Kinston, Carolina del Norte, EEUU. (6 muertos y 26 heridos). Violaciones a la ley?
7 CasoDERRUMBE EN MINA DE CASAPALCA (Huarochirí). (5 trabajadores sepultados) Violaciones al reglamento?
8 Caso EXPLOSION EN SOACHÁ (Colombia). (3 muertos en una empresa metalúrgica)
9 Caso ESKEGROUP. Supuesta venta de medicinas falsas.
10 El caso PEÑOLES. Contaminación por metales pesados en Torreón, Coahuila, México.
11 Caso Planta FUKUSHIMA de Japón y la empresa TEPCO. Historia yliderazgo de esta empresa.
12 Caso MADOFF. Estafa mil millonaria.
a) Deben buscar en internet la información. Indagando encontrarán la fecha y lugar exacto y lo acaecido.
b) Una vezobtenida la información básica, deben buscar las diferentes fuentes de información y responder, con la información obtenida, las siguientes preguntas: ( Mínimo 5 páginas-máximo 20 páginas,en letra Arial, 12, con espaciado de una línea, debe llevar INTRODUCCION y al final CONCLUSIONES y entregármelo en electrónico a mi correo: attiasr@hotmail.com)
PREGUNTAS
1.- Cual fue elcaso?
2.- Que se hizo? Cómo resultó?
3.- Que debió hacerse? Que debieron hacer los líderes?
4.- Que lección se aprende aquí con respecto al liderazgo?
5.- Cual es su opinión al respecto?
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