Casos De Negocios Internacionales

Caso Newmont Mining en Indonesia
Estudiante: Kira Montero

1. ¿Cuales son los problemas políticos clave que enfrentan el señor Lahti y Newmont Mining en Indonesia?
* Inestabilidad Política
* Corrupción
* Movimientos Civiles
* Descentralización
* No cumplimiento de Acuerdos

2. ¿De qué manera ha contribuido la situación legal de Indonesia con el problema de NewmontMining?
* El deterioro del sistema judicial no contribuye a tener una gestión efectiva en Newmont Mining.
* La descentralización de poder del gobierno confunde a la empresa, de forma que no saben si seguir las leyes locales o regionales.
* Aprobación de leyes que los obligan a pagar Impuestos

3. ¿Cuales son las dimensiones ambientales de la explotación de minas de oro enIndonesia y de quien es la responsabilidad de proteger el ambiente?
* El problema es crítico tomando en cuenta que existe también la minería ilegal que no es obligada a seguir los términos de protección ambiental establecidos por el gobierno. Considero que la responsabilidad de proteger el ambiente es del gobierno, la prioridad de las empresas es su rentabilidad sin embargo el gobierno debevelar por el bienestar integral de la nación, la empresa tiene la responsabilidad de seguir las leyes o normas que dicho gobierno establezca.

4. Evalué el método del señor Lahti para resolver los problemas de Newmont. ¿Podría haber hecho algo diferente?
* Antes de tomar la decisión de hacer inversiones en el extranjero uno de los factores externos a considerar es la estabilidad políticaporque no queda dentro de los controles de la compañía. Sin embargo, las buenas relaciones con el gobierno y negociaciones de acuerdos con el mismo pueden ser de ayuda.
* Considero que no es responsabilidad de Lahti el fracaso de la empresa.

Caso Adaptándose a la Cultura de Arabia Saudita

El problema en este caso es que como pocos Países, Arabia Saudita no divide la religión y el estado. LaReligión es muy dominante.
La diferencia de las creencias hace que los negocios busquen alternativas muy diferentes a las acostumbradas para lograr establecerse.
La diferencia entres los hombres y las mujeres, es una de las principales diferencias que las empresas encuentran en este país.
Para llegar hacer inversiones en este país es necesario hacer un estudio detallado de la cultura,religión y mercado que puede lograrse captar a pesar de las limitaciones que se presentan. De lo contrario el fracaso puede verse a corto plazo.
Caso Star Wars: Episodio II (El ataque de los Clones)

En este caso uno de los factores de éxito de esta cinta fue los detalles internacionales que tomo en cuenta la productora Lucasfilm aunque en algunos casos le fue muy costoso:
* MarketingInternacional inteligente
* Conocimiento de las diferencias de costos en diferentes países
* Traducciones en 18 idiomas
* Ajustes operativos para cada país
* Representación de temas universales
* Estreno al mismo tiempo en grupos de países para evitar la piratería que en algunos países no es controlada efectivamente por el gobierno.

El Dilema de Hong Kong

En este caso Hong Kongposee un alto riesgo de inestabilidad política debido al control que asumió China hace pocos años.

Las empresas pueden verse amenazadas por este factor externo sin embargo la posición que adopta la empresa Swire construyendo relaciones de trabajo estrechas con China es una gran estrategia. Considero que se deben adaptar a ambas culturas y tomar en cuenta factores externos independientes por cadapaís como hasta ahora lo han hecho.
En toda inversión hay un riesgo y debe ser analizado, en este caso Swire sabe a lo que se enfrentaría por lo que pueden tomar una decisión basada en la información que maneja.

John Higgins

1- ¿Cómo describiría las actitudes de Higgins y Prescott hacia la implementación de las políticas de personal en las operaciones japonesas?

* Prescott por...