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Análisis de Ambiente: Tata Motors
 Análisis de Ambiente: Tata MotorsEl desarrollo de la estrategia de una compañía tiene como objetivo lograr altos niveles deejecución en los mercados donde opera. Para alcanzar las metas establecidas en el planestratégico es crítico que se evalúen los atributos que debe poseer la estrategia corporativa paralograr la ventaja competitiva en el mercado. Elproceso comprende un análisis interno quedescriba las fortalezas y debilidades de la compañía y un análisis externo que observe lasoportunidades y amenazas en el mercado (Barney, 2007). Este proceso es conocido comoanálisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Este trabajo comprende elanálisis de FODA de Tata Motors y análisis competitivo. Además discute la aplicación delascinco fuerzas de Porter y el sistema de cadena de valor que sigue la compañía con el fin deestablecer su ventaja competitiva.Análisis FODAEl análisis de fortalezas de las empresas Tata Motors presenta una compañía con undominio significativo en el mercado local. Otra fortaleza es su solidez financiera. Tata Motorses el manufacturero más grande y de mayores ingresos en India con una presencia en1,500concesionarios de autos. En el mercado de cuatro ruedas tiene una participación de un 26%. Es ellíder en autos comerciales con un 63% del mercado y es el segundo en el mercado de vehículosde pasajeros con un 14%. Tata Motors posee una posición en el mercado a nivel local bienfuerte, sobre todo en vehículos comerciales. Además tiene un crecimiento sobresaliente, ya queha sobrepasado los nivelesestablecidos por 
Standard and Poor 
500, hasta por un 11% (TataMotors LTD, 2010).Una de las fortalezas que le sitúan como vanguardia en el mercado automotriz son susactividades y compromiso de investigación y desarrollo. Tata Motors se distingue por su centro
 
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 de investigaciones de ingeniería (Engineering Research Centre, ERC) la cual está enfocadaendesarrollo de productos, tecnologías ambientales y seguridad de autos. El ERC es el responsabledel desarrollo del Tata Nano, el auto más económico del mundo dirigido a las masas a un preciode $2500 (Tata Motors, 2011). La ERC se caracteriza por su gran capacidad de investigación ydesarrollo para diseñar una gran gama de autos para diferentes mercados el cual hace de TataMotors sumamenteinnovador y competitivo.Por otra parte, Tata Motors adquirió la distribución del Fiat y de las marcas de autos delujos Jaguar y Land Rover. Las marcas Jaguar y Land Rover le sitúan en el otro extremo delmercado de autos de altos precios (Tata Motors LTD, 2010). Tata Motors en una compañía con productos diversos, ya que no sólo tiene autos de pasajeros, sino también camiones comerciales,medianos ypesados. Además tiene una cadena de valor integrada efectivamente. Lo que hace loscostos de producción y distribución sean más económicos. La empresa posee muchas plantasmanufactureras y subsidiarias que están envueltas en la producción de componentes de susautomóviles. Todo esto le da una ventaja competitiva y mejor control de calidad y de tiempo("Tata Motors LTD," 2010).Entre las debilidades podemosencontrar un bajo rendimiento sobre el capital. Esto puedeser resultado de una mala administración del dinero de los accionistas. Tiene también un margende ganancias a nivel operacional negativo, indicando un pobre manejo de gastos o una estrategiade precios inadecuada. A nivel de liquidez se encuentran muy por debajo de lo esperado también,lo que representa otra debilidad significativa (TataMotors LTD, 2010). Tenemos también unareducción en ventas a nivel de ventas de unidad. Específicamente hablando de los autosdeportivos, los de utilidad y hasta los comerciales. Esto puede representar, que se afecten su posición a nivel financiero.
 
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 Respecto a las oportunidades podemos apuntar que existe una creciente demanda de autoseficientes a nivel de...