Casos de una perspectiva global de ad
Páginas: 3 (737 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2011
CASOS 14, 15 Y 16
AMINISTRACIÓN Y UNA PERSPECTIVA GLOBAL
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
CASO INTERNACIONAL 14
Administrar a la manera Heweltt – Packard:¿Continuara?
Preguntas:
Administrar a la manera heweltt – packard
1) Esta la manera de administrar hp creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir metas de laorganización?¿que hay de único en la manera hp?
Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyen de la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo yque si se les proporciona un ambiente apropiado, lo harán. Lo que hay de único en la manera de hp es que resalta honestidad, una fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción alcliente.
2) ¿funcionaria el estilo gerencial de hp en cualquier organización? ¿por que? ¿Cuáles son las condiciones para que este estilo funcione?
No funcionaria pues todas las organizaciones sondiferentes y por ende tienen diferentes políticas, las condiciones para que este estilo funcione es que las políticas y acciones deben fluir en las creencias de las mujeres y hombres cuando van hacer sutrabajo, realizando así un trabajo creativo que les proporcionara un ambiente apropiado.
3) ¿cree que es posible mantener la manera hp después de la fusión con COMPAQ, la batalla en tribunalesy la moral dañada en hp?
No por que carly fiorina tuvo la fuerte oposición de Walter hewlett, el hijo de William hewlett, después de una cerrada votación, la fusión fue aprobada pero sin el desafíodel señor hewlett y así hp no pudo continuar.
CASO INTERNACIONA 15
El planeta de Jorge Vergara
Preguntas:
El planeta de Jorge Vergara
1) ¿Por qué el principal dirigente de unaempresa como Jorge Vergara requiere de esfuerzos para motivar al personal a su cargo?
Pues motiva a sus vendedores para que acumulen puntos para que ganen un viaje, el poder de motivación del...
AMINISTRACIÓN Y UNA PERSPECTIVA GLOBAL
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
CASO INTERNACIONAL 14
Administrar a la manera Heweltt – Packard:¿Continuara?
Preguntas:
Administrar a la manera heweltt – packard
1) Esta la manera de administrar hp creando un clima en el que los empleados están motivados a contribuir metas de laorganización?¿que hay de único en la manera hp?
Hp es un distintivo gerencial, son políticas y acciones que fluyen de la creencia de que los hombres y mujeres quieran hacer un buen trabajo, un trabajo creativo yque si se les proporciona un ambiente apropiado, lo harán. Lo que hay de único en la manera de hp es que resalta honestidad, una fuerte creencia en el valor de las personas y la satisfacción alcliente.
2) ¿funcionaria el estilo gerencial de hp en cualquier organización? ¿por que? ¿Cuáles son las condiciones para que este estilo funcione?
No funcionaria pues todas las organizaciones sondiferentes y por ende tienen diferentes políticas, las condiciones para que este estilo funcione es que las políticas y acciones deben fluir en las creencias de las mujeres y hombres cuando van hacer sutrabajo, realizando así un trabajo creativo que les proporcionara un ambiente apropiado.
3) ¿cree que es posible mantener la manera hp después de la fusión con COMPAQ, la batalla en tribunalesy la moral dañada en hp?
No por que carly fiorina tuvo la fuerte oposición de Walter hewlett, el hijo de William hewlett, después de una cerrada votación, la fusión fue aprobada pero sin el desafíodel señor hewlett y así hp no pudo continuar.
CASO INTERNACIONA 15
El planeta de Jorge Vergara
Preguntas:
El planeta de Jorge Vergara
1) ¿Por qué el principal dirigente de unaempresa como Jorge Vergara requiere de esfuerzos para motivar al personal a su cargo?
Pues motiva a sus vendedores para que acumulen puntos para que ganen un viaje, el poder de motivación del...
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