Casos de uso
Entrevistas Y cuestionarios • Las entrevistas se realizan cara a cara, lo que permite que el usuario y el técnico se pongan de acuerdo sobre lasespecificaciones de software.
• Puede que el proceso sea más ágil y rápido si el cliente tiene disponibilidad para realizar varias entrevistas.
• Si es un cuestionario, los datos pueden representarse congráficos para mejorar su interpretación. • Si la pregunta no está bien formulada, el usuario puede responder ambiguamente.
• Puede que el usuario no entienda la pregunta y la respuesta quede fuera decontexto.
• Puede que datos importantes sean dados por hecho, por el usuario y el técnico no lo tenga en cuenta.
• Si no se hace un documento donde conste los acuerdos a los que se llegaron, podríanpresentarse desacuerdos.
Lluvia de Ideas • Se exploran las ideas tanto de clientes como de técnicos, para la concepción del software
• Se unifican conceptos y limita el alcance del proyecto, de talmanera que tanto usuarios como técnicos llegan a un acuerdo.
• Innovación • El cliente puede sentirse inconforme si no se da un acuerdo pronto.
• Limitar las ideas no es sencillo, por lo que sepueden comprometer con requerimiento irrealizables.
Prototipos • El cliente se hace una idea más aproximada a la realidad sobre el software.
• Se pueden corregir errores más precisamente.
• Se conoce laopinión del usuario sobre el software sin haber completado su funcionalidad. • El cliente piensa que el trabajo ya está terminado, y desvaloriza la lógica por debajo del cascaron que ve.
• Puedehacer que el cliente tenga nuevas exigencias que podría incrementar el trabajo pero no el precio.
Análisis Jerárquico
Casos de Uso • Es una manera formal de recoger requerimientos.
• Trata de serfácil de entender para usuarios no expertos.
• Implica un registro de los acuerdos realizados.
• Es una forma grafica de presentar los requerimientos y se pueden presentar métricas de rendimiento y...
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