Casos desarrollo del persona y coaching

DESARROLLO PERSONAL

¿Qué es el desarrollo personal?

Según Brito Challa, especialista en relaciones humanas, el desarrollo personal es "una experiencia de interacción individual y grupal, a través de la cual los sujetos que participan en ella desarrollan y optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones". Estopermite que el individuo conozca más, no sólo de sí mismo, sino también de sus compañeros de grupo con el objeto de crecer.

La idea de realizar esta actividad es lograr que la persona sea un ser más completo e íntegro. Al alcanzar esta estabilidad emocional, entonces el individuo podrá disfrutar de un mayor bienestar personal y laboral; podrá mejorar su potencial, excelencia, responsabilidad,autoestima y creatividad en su ambiente de trabajo.

MEJORAMIENTO PERSONAL

Esta experiencia contribuye e impulsa el crecimiento de la persona, en diferentes aspectos de su vida. A continuación mencionamos algunos:

Autoestima: Si la persona no cree en sí mismo y en sus capacidades, no podrá triunfar. El desarrollo personal promociona la autoestima. De esta forma el trabajador mejorará sudesempeño y capacidad productiva.

Autoexcelencia: Logra que el individuo escale cada vez más y se preocupe por buscar siempre lo mejor. Con el desarrollo de este aspecto, la persona puede realizar un trabajo de calidad, demostrando al máximo su potencial

Autoeficiencia: El individuo hará uso de sus habilidades y actitudes, de la mejor forma posible. Su nivel de seguridad y confianza aumentará,y de esta forma pensará con visión de futuro.

BENEFICIOS DEL DESARROLLO DE PERSONAL

Brindar a la organización las capacidades y la habilidad que esta necesita para lograr sus objetivos estratégicos.
Acortar el tiempo de aprendizaje.
Mejorar la eficiencia y la efectividad.
Ayudar al personal a desarrollar sus habilidades naturales.







MCDONALD’S
POTENCIANDO EL DESARROLLOPROFESIONAL
Y PERSONAL DE SUS TRABAJADORES

Una novedosa iniciativa en gestión de personas ha impulsado McDonald’s, la conocida cadena de restaurantes de comida rápida. El programa considera el avance profesional y personal como clave para el desarrollo de pertenencia e identificación de los trabajadores con la compañía.

Alrededor de 3.200 personas trabajan en McDonald’s , la mayoría de ellosen atención directa a los clientes en los restaurantes. Conociendo el perfil de sus trabajadores, la cadena de fast-food implementó un plan de gestión de personal, liderado por la Gerencia de Recursos Humanos que centra su foco en reconocer el buen desempeño laboral mediante oportunidades de desarrollo profesional y personal.

Mariana Tarrío, Gerente de Recursos Humanos de McDonald’s, explica que“la razón de este programa es que una de las bases de nuestro planteamiento como empresa es ser una compañía atractiva para nuestros colaboradores, ser un lugar de trabajo donde la gente se sienta motivada por la labor que realizan y que pueda generar buenos equipos. Por ello, generamos las condiciones para que sea una experiencia divertida y agradable de vivir, ya que la mayoría de nuestrostrabajadores son jóvenes”.

Hace una década que la empresa viene instaurando incentivos para los trabajadores. Uno de ellos es “Becamos tu Pasión”, un programa donde el colaborador postula a los cerca de 70 cupos, para ser becado con un aporte mensual de 400 mil pesos, pagados durante 10 meses al año, para estudios en la materia que él estime, donde los intereses artísticos y profesionales seconsideran a la par. “Puede que la elección del colaborador no tenga relación directa con la labor que ejerza o la proyección en la empresa, pero en este caso, no es lo que buscamos. A través de este programa, fomentamos las ganas de trabajar y el sentido de pertenencia. Con ello obtenemos grupos de trabajo más comprometidos y contentos, lo que finalmente se traspasa al cliente en un servicio...