casos disney y grand
Páginas: 4 (849 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
Contenido
Introducción. 1
Caso 1 2
Caso 2 2
Conclusión 4
Introducción.
A continuaciones se llevaran a cabo el análisis de más casos de empresasy su crecimiento a lo largo del tiempo. Donde podremos apreciar como cada una de ellas genera sus estrategias para poder sobresalir en el mercado.
De igual manera las características que senecesitan para poder mantenerse y crecer día a día. De entrada se analizara el caso del Grand y del gigante Disney. En particulares hechos, donde ellos toman su innovación y la aplican para poder satisfacera sus clientes.
Caso 1
Walt Disney
La administración que la empresa de Disney lleva es algo novedoso. Algo inusual que no cualquier empresa está dispuesta a realizarporque se corren muchos riesgos. Los individuos colaboradores que trabajan en la compañía son considerados como maestros en sus puestos. Los altos dirigentes ven de una manera adecuada el tomar las ideasque estos aportan para salir adelante en los objetivos. Algo que puede ser muy útil debido a que nadie es mejor en su trinchera que la persona que lo opera. Por eso esta empresa tiene tanta innovaciónya que ninguno de los trabajadores se queda sin opinar, la lluvia de ideas aportada es considerada en decisiones fundamentales para mejora continua.
Algo que llama la atención es la frase “Soñaren equipo” es un método que en la administración se aplica bastante, donde el cabecilla toma en cuenta las opiniones de sus colaboradores. Un tipo de liderazgo muy eficaz porque brinda resultadosimpactantes, apropiados y muy beneficiosos. Insisto en que si se sabe manipular una idea que un colaborador aporte sin importar el puesto o rango que tenga, es algo completamente valido, ya que cada mentees un mundo y siempre es bienvenido una idea innovadora venga de quien sea.
Esto se vuelve una costumbre y los empleados agarran la confianza necesaria para poder aportar sin temor. Es cuando se...
Contenido
Introducción. 1
Caso 1 2
Caso 2 2
Conclusión 4
Introducción.
A continuaciones se llevaran a cabo el análisis de más casos de empresasy su crecimiento a lo largo del tiempo. Donde podremos apreciar como cada una de ellas genera sus estrategias para poder sobresalir en el mercado.
De igual manera las características que senecesitan para poder mantenerse y crecer día a día. De entrada se analizara el caso del Grand y del gigante Disney. En particulares hechos, donde ellos toman su innovación y la aplican para poder satisfacera sus clientes.
Caso 1
Walt Disney
La administración que la empresa de Disney lleva es algo novedoso. Algo inusual que no cualquier empresa está dispuesta a realizarporque se corren muchos riesgos. Los individuos colaboradores que trabajan en la compañía son considerados como maestros en sus puestos. Los altos dirigentes ven de una manera adecuada el tomar las ideasque estos aportan para salir adelante en los objetivos. Algo que puede ser muy útil debido a que nadie es mejor en su trinchera que la persona que lo opera. Por eso esta empresa tiene tanta innovaciónya que ninguno de los trabajadores se queda sin opinar, la lluvia de ideas aportada es considerada en decisiones fundamentales para mejora continua.
Algo que llama la atención es la frase “Soñaren equipo” es un método que en la administración se aplica bastante, donde el cabecilla toma en cuenta las opiniones de sus colaboradores. Un tipo de liderazgo muy eficaz porque brinda resultadosimpactantes, apropiados y muy beneficiosos. Insisto en que si se sabe manipular una idea que un colaborador aporte sin importar el puesto o rango que tenga, es algo completamente valido, ya que cada mentees un mundo y siempre es bienvenido una idea innovadora venga de quien sea.
Esto se vuelve una costumbre y los empleados agarran la confianza necesaria para poder aportar sin temor. Es cuando se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.