Casos Durex De Colombia, S.A.

Páginas: 4 (777 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2012
Con esta situación de la empresa la compañoa y tomando en cuenta el proceso de toma de decisiones afecta el proceso gerencial ¿Cómo asesoraria al gerente de Durex?




Generalidades de laempresa


DUREX Colombia S.A es una importante empresa comercializadora de relojes que tiene presencia en 4 estados del país  :





1. 1


2. 2


3. 3


4. 4El mercado de relojes ha tenido una acelerada disminución de las ventas debido a la presencia de 65 empresas competidoras e importadoras con presencia en 10 estadoSituación actual de la planificación de mercado


Mercadeo Estratégico
Misión actual de DUREX Colombia S.A
aún no ha definido una misión


Actual la cartera de negocio
ofrece únicamentela línea de relojes de lujos y excelente calidad y gusto como la marca Durex



Planteamiento de la oportunidad


Se ha identificado la oportunidad de estructurar las estrategiasde marketing definidas y aplicadas por la presidencia y por la gerencia de mercadeo, así mismo diversificar la líneas de producto con nuevos para aumentar las ventas y presencia en los mercado.Visión y misión  de la organización





Ser la marca de relojes de mayor preferencia para el consumidor a través de una ligera eficiente, sólida calidad





Su visión dela organización se encuentra bien planteada ya que expresa como será de aquí hacia en el futuro y por lo que se ve buscan el posicionamiento del mercado en relojes , ofreciendo siempre  calidad y elegancia .Objetivos Corporativos


Como se observa en la misión de la empresa, su objetivo es aumentar al máximo en la preferencia del consumidor. Para lograr esto, DUREX Colombia S.A se busca nuevas estrategia comercial dirigida hacia importantes objetivos:


·       Aumentar el volumen de ventas.


·       Expandir los mercados .


·       Aumentar al máximo los flujos de dinero a...
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