CASOS GOOGLE Y NIKE

Páginas: 3 (622 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2014
CASOS DE LA UNIDAD I

1. Nike

¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike?

-Una de las ventajas que ha tenido Nike con suestrategia de marketing es de contratar a personas con mayor influencia en los deportes que se destacan como sus portavoces de ropa, calzado y equipamiento de dichos deportes. Así han podido elevar sucompañía para que sea lo que vemos hoy en día, Además de todo esto han podido asociarse con otra empresa llamada Apple, Así ha surgido lo que es una nueva línea deportiva con un elemento extra que vieneincluido en los dispositivos Apple una aplicación llamada Nike+ con esto ha logrado llamar la atención del público para fomentarlos a que hagan deporte. También Nike trata que todos sus productos además deagradar al público, intentan que sean amigables para el medio ambiente esa es una ventaja más que posee la empresa.

-Las desventajas que ha podido tener Nike en toda su trayectoria es que alcontratar personas con mucha influencia es que corre el riesgo de que si la persona contratada arruina su imagen frente al publico sea cual sea la razón el producto patrocinado por ese jugador no obtenganingún tipo de ganancia si no todo lo contrario deje perdidas, otra desventaja es que pueden fichar a personas en ciertos deportes que son novatos pero se ve algún futuro en ellos, pero en caso de queno sea así también le provoca pérdidas.

Si usted fuera Adidas, ¿Cómo competiría con Nike?

-Si fuera Adidas tendría muy pendiente que tengo un gran rival, Además de que su estrategia demarketing genera grandes beneficios puede generar también lo contrario, pero podría utilizar su estrategia de marketing de forma más selectiva, con el fin de las personas que tengamos que contratar comoportavoces, no signifiquen ningún problema en la compañía arruinando su imagen, También podríamos ampliar mas allá los horizontes hacia nuevos deportes, podemos también aumentar nuestra publicidad y...
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