casos internacionales



CASO INTERNACIONAL 11.1
Reclutando talentos en Infosys

1.- entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son bastante al ofrecerle a sus empleados y futuros empleados las mejores capacitaciones y servicios para su óptimo desarrollo dentro de la empresa.
en trabajar para infosys operando en muchos negocios diversos o preferiría convertirse en un emprendedortrabajando para un 3.- Haga la lista de ventajas y desventajas de trabajar en una empresa como infosys o ser un emprendedor:
Ventajas trabajar en infosys:
• Buen sueldo.
• Buen habiente de trabajo.
• Buenas prestaciones seguros etc.
• Escalar de puesto.
Desventajas:
* Difícil de entrar.
• Difícil de escalar puestos.
Ventajas de ser emprendedor:
•











INVESTIGACIONINTERNET

¿Cuáles son algunos de los temas de actualidad que preocupan a los gerentes de recursos humanos?

Que sus empleados no se desempeñen a su mayor capacidad.
Contratar a la persona equivocada para el puesto.
Experimentar una alta rotación de personal.
Encontrar empleados que no den lo mejor de sí.
Que su empresa sea demandada por trato discriminatorio.
Que su empresa sea acusada deprácticas inseguras de acuerdo con las leyes federales de seguridad laboral.
Permitir que la falta de capacitación afecte la eficacia de su departamento.
Cometer cualquier práctica laboral injusta.

¿Qué significa igualdad de oportunidades en el empleo?
La igualdad de oportunidades es una forma de justicia social que propugna que un sistema es socialmente justo cuando todas las personaspotencialmente iguales tienen básicamente las mismas posibilidades de acceder al bienestar social y poseen los mismos derechos políticos y civiles.

























CASO 12.2
INCENTIVOS: ALIENTO A LA PRODUCTIVIDAD:

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?
Si porque le da un incentivo al empleado,y este da mucho más en su trabajo para aumentar la productividad, tiene una razón para poder aumentar su ánimo al trabajo.
Un incentivo es una parte variable del salario y se considera como un reconocimiento que premia u Los incentivos permiten que un trabajador reciba más ingresos en la medida que su desempeño y su rendimiento sea mejores resultado superior al exigible.

2. ¿Señale lasventajas y desventajas de los incentivos económicos variables?
• -Fácil de calcular y entender
• -El trabajador recibe todo el beneficio directo del aumento de su esfuerzo.
• -Hace al obrero individualista de su trabajo
• -Puede acarrear disminución de la calidad de los productos.
• -Puede conducir a la producción en exceso con el fin de obtener más ganancias.
VENTAJAS:
• Los incentivos enfocanlos esfuerzos del empleado en metas específicas.
• La compensación de incentivos se relaciona con el desempeño de operación.
• Los incentivos son costos variables que se enlazan con el logro del resultado.
DESVENTAJAS:
Frustración: es la presencia de una barrera en el logro de los objetivos la cual crea una situación frustrante y la atención de dicho individuos.
Conflicto: implica una situaciónde elección en donde las necesidades y objetivos son incompatibles.

3. Considerando las dificultades para medir las mejoras del desempeño de los administradores, ¿Cómo debería ser un plan de incentivos para este tipo de personal?
La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. paraalcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.
Un ejemplo de dicho concepto es un plan de incentivos para los empleados, considerado por muchos como uno de los programas de remuneración más significativos que un empleador puede ofrecer a sus empleados. Básicamente, está diseñado para motivar a los empleados cubiertos para que contribuyan con el funcionamiento...