Casos Logisticos
Páginas: 3 (575 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2012
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CURSO: LOGÍSTICA
CASOS LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
DECISIONES LOGISTICAS
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CASO 1: MESAS YSILLAS:
La empresa “EL MUEBLECITO”, se dedica a la fabricación de mesas y sillas, vendiendo además los travesaños utilizados en la reparación de los productos principales.
Esta empresa necesitaestablecer, mediante la técnica del MRP la programación de los pedidos de todos los elementos que intervienen en el proceso productivo.
La estructura de producción es la siguiente:
Caso 2: COLONIALCLOCKS S.A.
La empresa Colonial Clocks S.A. produce y distribuye, mediante catálogos, una línea de producción de auténticos relojes mecánicos. Dos estilos de relojes, el M21 y el K36, utilizando elmismo mecanismo de reloj, el R1063. Dado que estos mecanismos se desgastan o se dañan con el uso, hay demanda independiente de reemplazo del mecanismo de 100 unidades por semana. Colonial ensambla elM21 y el K36 en cantidades de producción mínimas, pero el mecanismo de reloj se adquiere de un proveedor externo sujeto a una cantidad mínima de compra. La demanda estimada para el M21 y el K36 paralas siguientes ocho semanas se menciona a continuación
A continuación se presenta otra información importante de cada artículo:
Reloj estilo M21
Cantidad mínima de producción = 600 unidadesTiempo de producción = 1 semana
Inventario disponible = 500 unidades
Recepciones programadas = 600 unidades en la semana 2
Reloj estilo K36
Cantidad mínima de producción = 350 unidades
Tiempo deproducción = 2 semanas
Inventario disponible = 400 unidades
Recepciones programadas = 0 unidades
Mecanismo de Reloj R1063
Cantidad mínima para orden de compra = 1,000 unidades
Tiempo deentrega de compra = 2 semanas
Inventario de seguridad = 200 unidades que se mantendrán en todo momento
Inventario disponible = 900 unidades
Demanda de partes de servicio = 100 unidades por semana...
CURSO: LOGÍSTICA
CASOS LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
DECISIONES LOGISTICAS
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CASO 1: MESAS YSILLAS:
La empresa “EL MUEBLECITO”, se dedica a la fabricación de mesas y sillas, vendiendo además los travesaños utilizados en la reparación de los productos principales.
Esta empresa necesitaestablecer, mediante la técnica del MRP la programación de los pedidos de todos los elementos que intervienen en el proceso productivo.
La estructura de producción es la siguiente:
Caso 2: COLONIALCLOCKS S.A.
La empresa Colonial Clocks S.A. produce y distribuye, mediante catálogos, una línea de producción de auténticos relojes mecánicos. Dos estilos de relojes, el M21 y el K36, utilizando elmismo mecanismo de reloj, el R1063. Dado que estos mecanismos se desgastan o se dañan con el uso, hay demanda independiente de reemplazo del mecanismo de 100 unidades por semana. Colonial ensambla elM21 y el K36 en cantidades de producción mínimas, pero el mecanismo de reloj se adquiere de un proveedor externo sujeto a una cantidad mínima de compra. La demanda estimada para el M21 y el K36 paralas siguientes ocho semanas se menciona a continuación
A continuación se presenta otra información importante de cada artículo:
Reloj estilo M21
Cantidad mínima de producción = 600 unidadesTiempo de producción = 1 semana
Inventario disponible = 500 unidades
Recepciones programadas = 600 unidades en la semana 2
Reloj estilo K36
Cantidad mínima de producción = 350 unidades
Tiempo deproducción = 2 semanas
Inventario disponible = 400 unidades
Recepciones programadas = 0 unidades
Mecanismo de Reloj R1063
Cantidad mínima para orden de compra = 1,000 unidades
Tiempo deentrega de compra = 2 semanas
Inventario de seguridad = 200 unidades que se mantendrán en todo momento
Inventario disponible = 900 unidades
Demanda de partes de servicio = 100 unidades por semana...
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