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McDonald’s se Expande Globalmente al tiempo que adapta su receta global
McDonald’s es una empresa líder en el segmento de comidas rápidas conocida globalmente, que se encuentra en 118 países diferentes. Tiene una estrategia en la cual ofrece un servicio rápido, comida barata y consistente y un ambiente limpio. Además de centrarse en la conveniencia para familias y conductores. Utiliza una granparte de su capital en publicidad fácil de recordar. Intenta también comprar suministros a agricultores / ganaderos locales. Pero a pesar de todo, en la actualidad sufre ataques de diferentes flancos. Uno es Starbucks, una cafetería del mismo segmento. Además de otros nuevos competidores, junto con los clásicos como Burguer King y Wendy’s.
Asia – Pacífico: En India, la receta clásica se hatenido que transformar debido a que prohíbe comer carne de vaca por religión. Por esto, se ha decidido utilizar cordero, aunque se sigue con la clásica para turistas. El precio es más bajo, debido a los ingresos promedio de la población. China cuenta con el McDonald’s más grande del mundo, además de 800 tiendas, a pesar de haberse encontrado en el medio de ciertos problemas entre el Gobierno Centraly el de Beijing.
Europa Occidental: En esta parte del continente, a fines del siglo XX y principios del nuevo milenio hubo una disminución de ventas debido a la enfermedad de las vacas locas. Pero a pesar de eso, utilizaron carne de otros lugares, hasta estar seguros que la de las vacas de Inglaterra (ahí había surgido el problema) estaba limpia. Pero a pesar de esto, los deseos del público deconsumir esto disminuyeron. Francia es un caso especial debido a su larga tradición de buena comida y comer. Y siempre ha habido controversia con este tipo de comida rápida. Además de las presiones competitivas clásicas. Pero a pesar de esto, es el tercer mercado en cuanto a utilidades en Europa. Para luchar contra algunas de las amenazas, se decidió diseñar locales con particularidades como pisos yparedes diferentes.
Europa Central y Oriental: Desde el comienzo, en 1990, se aceptaron los rublos, que era la moneda de curso legal en Rusia, aunque no era posible convertirla. Por lo cual se decidió invertir en ese país construyendo instalaciones.
Un nuevo enfoque en el Mercado Estadounidense: Con el cambio de presidente, McDonald´s ha decido comprar otras pequeñas empresas de comida comopizzerías, ya que se decidió que no se podía llegar a todos los segmentos sino.
Acer Inc.
Es una empresa taiwanesa de computadores personales y portátiles líder. Además, vende a otras empresas equipo original y partes, lo que la hizo más fuerte. A pesar de su éxito, esta empresa experimento problemas para entrar en el mercado de USA, especialmente para entrar en la mente de los consumidores. Porlo que hubo que cambiar el enofoque a la distribución y el marketing. También insertarse en China fue un reto. Querían lograr ser poderosos allí para luego poder expandirse al mundo. Una barrera de entrada fue la competencia, especialmente la local Lenovo. En 2004, su presidente, Shih, decidió jubilarse para darle espacio a mentes jóvenes, que fueran más agresivas e innovadoras.
Del comunísimo alcapitalismo: Transformación económica de Vietnam
En 2001, el presidente Bush firmó un acuerdo que creó un área de libre comercio entre USA y Vietnam. Pero ya había habido varias medidas de esa índole más liberalista entre estos dos países. Esto se debió a que Vietnam tiene una gran población joven, se encuentra en el corazón de Asia y se le augura un gran potencial a largo plazo, como sucediócon Taiwan. Francia es el país que más ha invertido en este lugar. Pero a pesar del potencial, sigue habiendo grandes problemas con el lugar. La población es muy pobre al igual que la infraestructura, su sistema eléctrico y de comunicación. Pero en contradicción a esto, el 90% de la población está alfabetizada y tiene un gusto en marcas caras como Nikon y Ray Ban.
A fines del Siglo XX hubo un...