Casos Practicos Admin

Páginas: 7 (1510 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2015
“COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE OAXACA”
PLANTEL 12 “NOCHIXTLÁN”

CAPACITACIÓN:
Administración

UNIDAD CURRICULAR:
Comunicación de la empresa

TRABAJO:
“Casos de aplicación”

ALUMNA: N/L:
Cruz Avendaño Miriam Sinaí 06

GRUPO:
404

DOCENTE:
LIC. Antonia Flores

¿Quién tiene el mando aquí?

Responda las preguntas:
1. ¿Cuál es la cadena de mando formal?
Doc. Lino López (Directoradministrativo del hospital), Alma Ávalos (enfermera supervisora de piso y supervisora inmediata de Dora Díaz), Dora Díaz (jefe de enfermeras de hospital), Laura Lora (supervisora de enfermeras en el pabellón de maternidad), Raúl Romero (jefe de cirugía).

2. ¿El doctor Raúl Romero tiene autoridad funcional?
Sí, porque él es jefe de cirugía, esto quiere decir que tiene a cargo lo perteneciente a lo que sonlas urgencias quirúrgicas.

3. ¿Qué puede hacer el doctor Lino López para mejorar las condiciones?
Reunir a todos los jefes de cada una de las áreas y decirles cuáles son sus funciones y cuáles son sus límites para que no se metan con los demás y debe decirles las funciones de las personas que ellos tienen a cargo.







Electrónica Azteca

Responda las preguntas:
1. ¿Está usted de acuerdo con lapropuesta del licenciado Martínez?
Si, por que la propuesta del licenciado es muy idónea para la solución del problema.


2. ¿Considera que el licenciado Martínez pudiera tener éxito si convenciera al propietario y a su hijo de que lo dejaran trabajar en su propuesta?
Sí, porque un organigrama es uno de los mejores métodos para dejar en claro el puesto de cada quien y así estará claro quiéntiene la unidad de mando y sobre quien la ejerce.

3. Prepare un organigrama simplificado de Electrónica Azteca tomando en cuenta que se tiene un gerente general, un contador, un representante de ventas, un jefe de producción y un administrador.









4. Robert Townsen, en su libro Up the organization considera que los organigramas son letra muerta y de poco valor practico ¿Qué opina usted alrespecto? ¿Qué sugeriría que se hiciera en esta empresa para mantener un clima de trabajo llano?

Yo digo que es mentira puesto que los organigramas son de gran utilidad para la estructura de puestos y funciones de cada uno de los participantes en una empresa.

Yo sugeriría que se elaborara un organigrama con todo el personal incluido en el y que cada uno tenga sus funciones, para que así cada unosepa que hacer y este ocupado todo el tiempo que este en la empresa.


Organización para el éxito

Responda las preguntas:
1. ¿Qué diseño organizacional considera que sea el mejor para organizar el departamento de vetas de laboratorios Dual? Elabore un organigrama que justifique su respuesta.
Un organigrama seria de mucha utilidad ya que este expresaría el rol de las funciones de cada uno de losempleados.









Herdez

Responda las preguntas:
1. ¿Cuál de todas las funciones del proceso de administración considera que es más importante para Herdez?
La exportación de sus productos a diferentes países como estados unidos, américa del sur y Europa y su asociación con empresas internacionales

2. Con base a la información que se proporciona, ¿Qué estructura organizacional podrías sugerir aHerdez?
Sugeriría un organigrama ya que es una de las mejores formas de plantear la organización del funcionamiento de una empresa.


Productos Aries

Responda las preguntas:
1. ¿La empresa enfrenta algún problema?
Sí, no cuenta con manuales en su empresa y él quiere implementarlos.

2. Analice la decisión que tomo señor Olvera, resaltando lo que usted considere puntos buenos y puntos malos.BUENOS
Tendría mejor organización
Contaría con material de orientación
para sus empleados


MALOS
Se podría estar perdiendo de algo
Si alguien pide información detallada
De su empresa no podrán estar
Explicando todo el funcionamiento de la empresa a cada trabajador que tenga dudas


3. ¿Qué le recomendaría hacer al señor Olvera?
Implementar los manuales en su empresa...
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