casos practicos de diseño organizativo

ACTIVIDADES TEMA 4: DISEÑO ORGANIZATIVO
CASO 1
JARDÍN DE INFANCIA, S.L., es una guardería donde se atiende a niños con edades comprendidas entre los
dos meses y los tres años. Su plantilla estáformada por siete jóvenes encargadas de cuidar a los niños y de
llevar a cabo las tareas de limpieza de la guardería. Todas las actividades realizadas por estas jóvenes son
coordinadas por Celia, quees la fundadora y directora de JARDÍN DE INFANCIA, S.L. quien, además, se
encarga tanto de las actividades de gestión como de proporcionar informes a las familias acerca del
comportamiento y delprogreso de cada niño.
En la actualidad, Celia está pensando en contratar los servicios de un asistente social, con el fin de que éste
se ocupe del contacto directo con las familias. Para ello, Celiaha puesto un anuncio en el periódico local
con la esperanza de seleccionar a una persona diplomada en Trabajo Social y con una experiencia de, al
menos, tres años. Celia tiene muy claro que el nuevoempleado deberá someterse a un proceso de
adoctrinamiento para que, desde el principio, asimile la filosofía y los valores de JARDÍN DE INFANCIA, S.L.,
centrados en la cooperación, comunicación ysolidaridad con los compañeros y clientes.
Basándose en la información que se le proporciona:
Explique de forma razonada los mecanismos de coordinación utilizados
CASO 2
La empresa ROBLE, S.A., sededica a la fabricación de muebles clásicos. Cuando se creó en 1990, su
fundador, Samuel López, fabricaba los muebles a mano según las especificaciones de sus clientes. Con el
tiempo tuvo quecontratar a su sobrino Mauro para que le ayudara en las tareas más sencillas. De esta
forma, aunque Mauro no tenía conocimientos sobre carpintería, éste se limitaba a hacer lo que su tío le
comunicaba.
En1995 se produjo un incremento importante en el número de pedidos, por lo que Samuel decidió
contratar a siete carpinteros y a Rodrigo, un especialista en técnicas de marketing. En este momento,...