Casos Practicos De Merma y Desmedro
Páginas: 3 (547 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
BANCO DE PREGUNTAS
SEMIPRESENCIAL GESTION DE LA PRODUCCION
1. En el ciclo operativo productivo, que aéreas de la empresa operan integral y racionalmente? Explique
2. Porque el costoen las operaciones de una empresa es una de las principales prioridades?
3. Que rol cumple el área de operaciones en la empresa productora de bienes
4. Que tipo de organización empresarialle es mas conveniente a una empresa cuando tiene varios productos? Porque?
5. Indique cuáles son las tres fases del proceso de producción?
6. Que es la administración de la producción?7. Cuales son los niveles en la planificación de la producción?
8. Defina que es eficacia empresarial?
9. Que aspectos se debe considera en el planeamiento de la producción?
10.En que consiste el pronóstico de ventas?
11. Indique 02 características de las técnicas cuantitativas y cualitativas para efectuar el pronóstico de ventas.
12. Que es el ciclo de vida de unproducto?
13. Cual es la razón principal para el fracaso en el mercado de un nuevo producto?
14. Indique 03 aspectos necesarios para poder efectuar la planeación de la producción.
15.Es cierto que una empresa es mas competitva que otra cuando desarrolla sus actividades estratégicas mejor que otra? Explique.
16. Defina que el poder de negociación de los proveedores en elaanlisis estratégico.
17. En la empresa productiva una organización por procesos que implicancia en el trabajo?
18. Que nos permite el feedback en el proceso operativo de una empresa.
19.Porque los modelos matemáticos estadísticos econométricos son insuficientes para proyectar comportamientos futuros?
20. Indique 02 factores internos que inciden en la planificación de laproducción.
21. Que es planificación agregada de la producción?
22. Como influye el contexto económico en la gestion de la producción?
23. Para el pronostico de ventas que aspectos...
SEMIPRESENCIAL GESTION DE LA PRODUCCION
1. En el ciclo operativo productivo, que aéreas de la empresa operan integral y racionalmente? Explique
2. Porque el costoen las operaciones de una empresa es una de las principales prioridades?
3. Que rol cumple el área de operaciones en la empresa productora de bienes
4. Que tipo de organización empresarialle es mas conveniente a una empresa cuando tiene varios productos? Porque?
5. Indique cuáles son las tres fases del proceso de producción?
6. Que es la administración de la producción?7. Cuales son los niveles en la planificación de la producción?
8. Defina que es eficacia empresarial?
9. Que aspectos se debe considera en el planeamiento de la producción?
10.En que consiste el pronóstico de ventas?
11. Indique 02 características de las técnicas cuantitativas y cualitativas para efectuar el pronóstico de ventas.
12. Que es el ciclo de vida de unproducto?
13. Cual es la razón principal para el fracaso en el mercado de un nuevo producto?
14. Indique 03 aspectos necesarios para poder efectuar la planeación de la producción.
15.Es cierto que una empresa es mas competitva que otra cuando desarrolla sus actividades estratégicas mejor que otra? Explique.
16. Defina que el poder de negociación de los proveedores en elaanlisis estratégico.
17. En la empresa productiva una organización por procesos que implicancia en el trabajo?
18. Que nos permite el feedback en el proceso operativo de una empresa.
19.Porque los modelos matemáticos estadísticos econométricos son insuficientes para proyectar comportamientos futuros?
20. Indique 02 factores internos que inciden en la planificación de laproducción.
21. Que es planificación agregada de la producción?
22. Como influye el contexto económico en la gestion de la producción?
23. Para el pronostico de ventas que aspectos...
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