Casos practicos nic s

PRÁCTICAS PARA EXAMEN NIIF-02 PRÁCTICA #1 CCR. S.A es una corporación que tiene 25 ejecutivos principales (Gerentes y subgerentes de división y de productos) a los cuales se les otorga opcionesaccionarias como compensación adicional el 01-01-2005. En ese momento se le otorga a cada ejecutivo el derecho a comprar 150 acciones comunes de valor par de ¢10 a ¢45 cada una después de un periodo deservicio de 3 años. El valor razonable de cada acción se estima en ¢9.75 en la fecha en que se otorgaron las opciones (01-01-2005). Según la tasa promedio de rotación del personal ejecutivo, CCR S.A.espera que 3 ejecutivos no se adjudiquen las opciones. A finales del 2007 se confirma que la rotación real de los ejecutivos coincide con la esperada. El 15 de enero del 2008 6 ejecutivos ejercen susopciones. SE PIDE: Elaborar todos los asientos referentes al gasto por compensación a los empleados en relación con el plan de opciones de las acciones.

PRÁCTICA #2 CACO S.A. es una corporación quetiene cerca de 1.200 empleados y ha adoptado un plan de opción de acciones para 42 ejecutivos principales a los cuales se les otorga estas opciones accionarias como compensación adicional el 01-01-2005.En ese momento se le otorga a cada ejecutivo el derecho a comprar 250 acciones comunes de valor par de ¢11.25 a ¢52.33 cada una después de un periodo de servicio de 3 años y expiran 7 meses despuésde los tres años. Las acciones tienen un valor razonable de ¢20 el 01-01-2005 que es la fecha en que se otorgaron las opciones. Según el departamento de personal, la tasa promedio de rotación delpersonal ejecutivo de CACO S.A. es del 4.7% por año y se espera que este índice continúe por todo el tiempo que dura el plan de opción de acciones. Sin embargo, a finales del 2006 nueva información indicaque el índice de rotación del personal ejecutivo aumentó al 7.7% por año. Al 31 de diciembre del 2007 un total de 26 ejecutivos se adjudican las acciones según el plan de opción de acciones. Al 31...