casos practicos

CASOS PRÁCTICOS
CASO DE ESTUDIO: MEDICO GENERAL
1. Mencione usted los principios de integración que los dos directores manejaran y aquellos que solo serán aplicables en personas o cosas
PersonasDe la provisión de elementos administrativos
De la importancia de la introducción adecuada
Cosas
Del carácter administrativo de esta integración
Del abastecimiento oportuno
De la delegación ycontrol
2. Dadas las características de la clínica, se requiere reclutar personas de diversos perfiles, ya que existen puestos desde muy poco especializados hasta muy detallados. Señale usted al menoscinco niveles de puestos e indique para cada uno de ellos las fuentes de abastecimiento y los medios de reclutamiento que se debieran usar


3. Indique por medio de qué mecanismos se puede lograrque tanto la integración de personas como la de cosas se realicen de manera coordinada
4. Resalte usted por medio de un ejemplo las partes del proceso de selección que serían iguales y aquellas quevariarían considerando el caso de un auxiliar administrativo y la Enfermera en Jefe de la Sección de Terapia intensiva
5. Indique, para el caso de los médicos residentes, los mecanismos de desarrollotanto personal como profesional que usted considere oportunos
6. Elabore un plan que debería tener la clínica en lo relativo a las Relaciones Publicas en todos los aspectos que este término abarcaCASO DE ESTUDIO: DESARROLLO LABORAL
1. ¿Cómo se debería aplicar la afirmación: “Se dirige para coordinar” a la situación descrita en el caso?
2. Desarrolle las frases o etapas de la dirección como siusted ocupara el puesto referido
3. ¿De qué factores dependerá la elección del medio para resolver el conflicto que se le presenta con el hijo del anterior director y Dueño de la Organización?
4.En la situación descrita en la anterior pregunta ¿Qué tipo de autoridad seria adecuada de manera que las acciones que usted sugiere en las respuestas tres y cuatro sean complementarias entre sí?
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