Casos d relaciones
Cameron, Glen T.
Xifra, J.
Relaciones públicas
Pearson Prentice Hall
ISBN 978-84-205-5035-0
Casos de relaciones públicas y comunicación corporativa
Otro libro de interés
ISBN 978-84-8322-611-7
9 788483 226117
www.pearsoneducacion.com
PEARSON prentice hall
Xifra
Lalueza
Casos de relaciones públicas y comunicación
corporativa viene a cubrir un vacíono solo
en la bibliografía española, sino también en
la internacional. En esta línea, los 32 briefings
que se presentan, basados de forma más directa
o más remota en casos y situaciones reales, han
sido adaptados con intencionalidad didáctica
para permitir que los estudiantes se enfrenten
a la diversidad de retos que afrontarán en su
vida profesional. Así, el libro que el lector tieneen sus manos es un instrumento para aplicar
el modelo pedagógico, hoy tan en boga, de
“learning by doing”.
Casos de relaciones públicas
y comunicación corporativa
Jordi Xifra
Ferran Lalueza
Cursos de RR.PP..indb 2
13/4/09 18:14:55
Casos de relaciones
públicas y comunicación
corporativa
Cursos de RR.PP..indb 1
13/4/09 18:14:55
Cursos de RR.PP..indb 2
13/4/0918:14:55
Casos de relaciones
públicas y comunicación
corporativa
Jordi Xifra
Ferran Lalueza
Madrid • México • Santafé de Bogotá • Buenos Aires • Caracas • Lima •
Montevideo • San Juan • San José • Santiago • São Paulo • White Plains
Cursos de RR.PP..indb 3
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Datos de catalogación bibliográfica
casos de relaciones públicas
y comunicación corporativa
JordiXifra
Ferran Lalueza
pEARSON EDUCACIÓN, S. A. Madrid, 2009
ISBN: 978-84-832-2240-9
Materia: 659
Formato: 17 x 24
Páginas: 202
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© 2009, PEARSON EDUCACIÓN, S. A.
Ribera del Loira, 28
28042 Madrid (España)
ISBN: 978-84-8322-611-7
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Técnico editorial: María Varela
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Cursosde RR.PP..indb 4
13/4/09 18:14:55
Índice
Introducción......................................................................................... XV
Capítulo 1. El proceso de las relaciones públicas.................................
1
1. Investigación . ......................................................................................
2
2
2
4
1.1. ...
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