Casos

Páginas: 4 (918 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2009
|Nombre: Janett Segeth |Matrícula: 2624511 |
|Nombre del curso: Fundamentos de la administración|Nombre del profesor: Daniel Guzman |
|Caso #1 | ||Fecha: 09/09/09 |
|Titulo de Caso: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?|

Título
Estilo de liderazgo, cultura y organización de empresas y sus impactos.

Introducción
Investigación de la cultura, laorganización y de la conducta de la gerencia de la empresa Casas Garpa con el motivo de establecer medidas para mejorar el clima organizacional dentro de la empresa y llegar a nuevas metas estratégicas.Desarrollo
Una empresa contemporánea hoy en día no solo ve la generación de riqueza para los accionistas, sino que busca la adopción a los ambientes más complejos en los cuales interactúan. Estorequiere empleados preparadas con conocimientos, y voluntad de hacer las cosas, causando que la toma de decisiones sea de trascendental importancia y una buena y eficiente administración por parte delos gerentes será un punto esencial en el éxito o fracaso de las organizaciones.

Una organización es un conjunto estructurado de personas que trabajan en la búsqueda de cumplir con uno o variosobjetivos. Para llegar a estas metas concretas las organizaciones necesitan una gerencia que planea, organiza, guía, controla el trabajo de estas personas. Este proceso se llama Administración. Esinevitable que los miembros de la gerencia están bien capacitados en el área de administración. Sus estilos de guiar a sus subordinados y sus maneras de establecer una cultura organizacional exitosa son...
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