CASOS


Cap 3
Preguntas para debate
1. Se dice que no hay tal cosa como una ventaja estratégica sostenible. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué sí o por qué no?

Si estoy de acuerdo ya que si tenemosventaja en nuestra empresa u organización si dicha ventaja es competitiva sostenible en un punto perfecto para que nuestra empresa pueda salir a flote y obtener buenos beneficios.

2. Se dice que laventaja que tienen los vendedores minoristas de vanguardia (como Dell y Walmart) sobre su competencia no es la tecnología, sino su administración. ¿Está usted de acuerdo? ¿Por qué sí o por qué no?No estoy de acuerdo ya que esas empresas estratégicamente están en una buena posición, ellos se preocupan por tener actualizada su tecnología adecuándola a los clientes para que estos puedan satisfacersus necesidades tecnológicas es decir su punto fuerte es su tecnología implementando nuevos aparatos tecnológicos en su empresa


3. ¿Cuáles son algunos de los aspectos a considerar al determinarsi Internet le proporcionaría a su empresa una ventaja competitiva.
El nivel organizacional de su empresa
El alcance que tiene su empresa en el mercado tanto nacional como internacional.
El nivelde complejidad como sus empleados asumen ese novedoso sistema
Si se le da el uso adecuado en el momento preciso
Es buena fuente confiable y posible forma a considerar a la hora de la toma dedecisiones


Cap 4

Preguntas para debate

1. ¿Deberían los productores de servicios basados en software, como los cajeros automáticos (ATM), ser responsables de las lesiones económicas que sufren losclientes cuando fallan sus sistemas?

Si ya que ellos son responsables de darle mantenimientos a esas máquinas operacionales es decir tratar que estén siempre acordes a las tecnologías si elcliente sufre una lesión económica deberían cubrir esos daños que sufrió ese cliente o algunos clientes a la vez aunque desde el punto de vista se vea afectada la empresa en si

2. ¿Deberían las...