casos

CASO DEL MORALISTA VIRTUOSO

Empresa: (General Electric (GE).

Esta empresa lleva a cabo la supuesta evasión de impuestos y el despido de un denunciante.
En junio, el ex Nueva York Times David Cay Johnston reported en GE internas documentos que parecían demostrar que la empresa había participado en su arduo esfuerzo para evadir impuestos en Brasil. En un extenso informe en TAX NotesInternational, Johnston citó un GE presentación en PowerPoint del gerente subsidiario que mostró facturas "sospechosas" como "una indicación de posible evasión fiscal. "Las facturas mostró sospechosamente elevado volumen de ventas de aparatos de iluminación en poco pobladas regiones amazónicas del país. Estas ventas

Evitarían mayor valor añadido impuestos (V A T) , donde las ventas que esperasea mayor.

Johnston escribió que el estado a nivel de V A T en cuestión, basado en los documentos internos se revisó, al parecer ser menos de $ 100 millones. Pero, "ya que la V A aparece esquema Ts de haber ido mucho antes del período cubierto en el Moreira [gerente de la empresa] informe, la suma total podría ser mucho mayor y podría involucrar a otros países abastecidos por el Brasilsubsidiaria .

"Un alto spokespers GE en, Gary Scheffer, dijo Johnston que el V Un T y relacionada cuestiones eran tan pequeñas en relación al tamaño de GE de que la empresa se sorprendió un periodista sería pasar el tiempo buscando en ellos. "Ninguna empresa tiene el cumplimiento perfecto", dijo Scheffer. "Nosotros no creemos que se debe el impuesto.

"Johnston no identificó la fuente que le dio losdocumentos internos de GE, pero GE ha alegado que fue una de abogado de la compañía mer, Adriana Koeck. GE despidió Koeck en enero de2007 por lo que dice son "razones de rendimiento." GE demandó Koeck en junio de 2008, alegando que ella injustamente mantiene la información reservada y confidencial, e impropiamente compartió la información con terceros. En una presentación ante la corte, GE dijoque "considera su reputación profesional a ser su mayor activo y ha trabajado incansablemente para desarrollar y mantener un inigualable reputación de "integridad inquebrantable.

'"traje de GE siguió una reclamación defensa denunciante presentada por Koeck en 2007. En abril de 2007,Koeck presentó un reclamo ante el Departamento de Trabajo de los EE.UU. en virtud de la Ley Sarbanes-Oxleydeprotección de denunciantes (reglas puestas en marcha a raíz de la Enron escándalo).

En su presentación, Koeck alega que fue despedido por no malos resultados, sino porque ella llamó la atención inadecuada actividades de GE. Después de ser contratado en enero de 2006, De Koeck afirma que "pronto descubrieron que GE C & I [industrial] de los consumidores y operaciones en América Latina se dedican a unavariedad de prácticas irregulares. Pero cuando trató de abordar los problemas, tanto el Sr. Burse y el Sr. Jones [sus superiores en la oficina del abogado general] interferían con sus esfuerzos, tomó ciertas materias lejos de ella, se convirtió en repetidas ocasiones enfurecido con ella cuando ella insistió en que no hacer frente a los problemas dañaría GE, y con el tiempo la había terminado."whistleblower presentación de Koeckdetalla el Estado V A T –evitación esquema se discute en el artículo de Johnston. Asimismo, indica que varios empleados de GE en Brasil fueron chantajeando a la empresa a mantener silencio sobre el esquema. denunciante presentación de Koeck también analiza los informes en los medios de comunicación de Brasil que GE había participado en un "club de soborno" conotras grandes corporaciones. Los miembros del club supuestamente se reunieron para repartirse los contratos públicos en Brasil, así como a un acuerdo sobre las cantidades que se abonen en sobornos. Koeck descubrió evidencia de las filiales de GE participan en un comportamiento compatible con las historias "club sobornar" e informó de esta información a su superior. Koeck alega que sus esfuerzos...