casos

Caso #1
1. ¿Que Conceptos del capítulo se ilustran en este caso?
R/= Comercio Electronico que son aquellas transacciones economicas para vender o comprar un bien, usando la internet.

2. ¿Analize a Amazon y Walt Mart mediante el uso de los modelos de cadena de valor y fuerzas competitivas?
R/= Walt Mart, Obtiene una gran ventaja sobre lo que es Amazon, ya que esta se fundo como una tiendafisica tradicional sin conexión a internet en 1962, y no solamente eso si no que dejo de ser una tienda general administradora si no para convertisrse en el mayor minorista en el mundo, con casi 8,000 tiendas a nivel mundial.
Sin embargo Amazon no es un objetivo facil, aunque walt mart sabe que no es competencia ya que por ventas al año walt mart obtuvo $405 mil millones que es casi veinte veceslo que Amazon ha obtenido. Amazon no se ha quedado de brazon cruzados pues creó una compañía de una marca muy reconocida y exitosa en las ventas minoristas en linea de supertienda de alto volumen y bajos precios para un mercado masivo. Ha desarrollado instalaciones extensas de almacenamiento y una red de distribucion completamente eficiente diseñada de manera especifica por las compras por la web.3. ¿Cuales son los factores de administración, organización y tecnología que han contribuido al éxito tanto de Walt Mart como de Amazon?
R/= Amazon: Ha desarrollado instalaciones extensas de almacenamiento y una red de distribucion muy eficiente diseñada de manera especifica para las compras web. La plataforma de tecnologia de Amazon es masiva y lo bastante poderosa como para apoyar nosolo las ventas de sus propias articulos, si no tambien los de empresas de terceros (los productos no pertenecen a Amazon, ellos solo revisen el 20% de la venta)
Walt-Mart: Tiene un legendario sistema de inventario de reabastecimiento continuo que empieza a reabastecerse de mercancia tan pronto como el articulo llega a la caja registradora. La eficiencia, flexibilidad y habilidad de walt-mart paraajustar con precision su inventario para que tenga justo lo que desean los clientes, han sido fuentes continuas de ventaja competitiva.

4. ¿Compare los modelos de negocios de comercio electrónico de Walt Mart y de Amazon. ¿Cuál es el mas fuerte?
R/= La plataforma de tecnologia de Amazon es masiva y lo bastante poderosa como para apoyar no solo las ventas de sus propios articulos, sinotambien los de empresas de terceros tanto pequeños como grandes, esto permite a amazon ofrecer una variedad todavia mayor de productos que los que podria ofrecer por su cuenta, al tiempo que mantiene bajos los costos de inventario y aumenta sus ingresos.
Walt Mart, no se queda atrás tiene una marca aun mas fuerte, grande y reconocida. Los consumidores asocian a walt mart con el precio mas bajo, quetiene la flexibilidad de ofrecer para cualquier articulo en especifico debido a su tamaño y habilidad para mantener los costos generales al minimo. Walt Mart puede perder dibero al vender un producto popular con margenes muy bajos y de todas formas gana dinero gracias a la solidez de las grandes cantidades de los otros articulos que vende. Y tiene un legendarios sistema de inventario derebastecimiento continuo de mercancia tan pronto el articulo llega a la caja registradora.

5. ¿En donde preferiría realizar sus compras por internet? ¿Amazon o Walt Mart.com? ¿Por qué?
R/= Realizariamos la compra en Amazon. Por sus bajos precios, sus ofertas, variedad de articulos, ubicación de la mercaderia que se encuentra disponible; el amazon prime, lo cual ofrece un envio gratuito de dos dias a unprecio accesible ( que en la actualidad es de solo $79 al año).

Caso #2
. ¿De que manera obtienen beneficios de myspace las empresas? ¿Cómo se benefician los miembros de myspace?
R= las empresas pagan a myspace.com para establecer perfiles de sus productos como si fueran miembros de la comunidad de usuarios de myspace así los usuarios se pueden volver amigos de estas empresas de esta manera;...