Casos

Páginas: 5 (1137 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2012
Trabajo de recursos humanos
1.- lo que dice en la hoja /como yo creo que se desenvuelve e este momento/como mejorarlo
Asi lo orden e chicas :

1.- /cuando brindan tranquilidad para trabajar al personal/estar mas presentes con el personal a través de correos o citas en horarios accesibles .
2.- /al brindar herramientas informativas(correos para consultasetc) para la tranquilidad del trabajador /estar mas al tanto de las dudas que podamos tener con visitas esporádicas y conversaciones directas.
3.- /la respuesta de las consultas demoran mucho en la actualidad tarda la respuesta en demasía /mejorar el tiempo de respuesta y la forma de repuesta mas humanizada
4.- /al momento brindan la nuevas formas deremuneración a la brevedad las nuevas reglas del premios de pagos e incentivos por ejemplo /consultando a las personas las nuevas ideas que necesitan por ejemplo haciendo un focus group.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.- /no conozco la ruta del proceso (nos e como )/se debería coordinarcon las áreas encargadas de definir procesos para tener reuniones constantes de que se busca en el nuevo personal para definir estrategias y al que ya tenemos contratado reprogramarlo con información oportuna de a donde se apunta vía correos o videos on line
6.- /no se como aportan procesos /se debería dar prioridad al proceso de rrhh en función a lo que se solicita
7.-/genera citas para aclara dudas sobre información de remuneraciones seguros etc / generar las citas en horarios accesibles a los colaboradores
8.- /actualmente lan da charlas para generar compromiso con los trabajadores y comunica cambios /aclarando dudas de cómo cuando porque en reuniones o video conferencias en timepo real un numero en skipe por ejemplo adonde te puedas comunicar
9.- / lo que solicita rrhh está en función actualmente a dónde quiere llegar la n /esclarecer que buscan exactamente desde el inicio lo que buscan y no demorar tanto en los procesos
10.- /por como se ve al ingresar parecen que no estuvieran bien administrados por la cantidad de tiempo que se pierde entre entrevistay entrevista se ve desordenado /acortar plazos de evaluación y de procesos internos como cambio de area o asensos
11.- /información necesaria si cumple /mejora facilitando la fluidez de la información
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12.- /si, la incrementa al tenernos informados a todos /con mayor cantidad deinformación y con mayor rapidez en cuanto a las solicitudes de repuestas
13.- / dando tranquilidad e información adecuada al trabajador/informando los cambios que se van consiguiendo monitoreando las variaciones después de lo informado
14.- /tanto en la toma de personal como en asensos se da información con un poco de demora/detallar la información que se brinda y hacerlo en el menor tiempo posible
15.- /con prestamos salud educación / se mejoraría con mayo cantidad de convenios alternativas de estudio con descuentos significativos
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16.- /siempre prevén cambios y lo anticipan con información alcolaborador/enviar videos comentados de donde se explique los nuevos cambios el como y porque
17.- /van de la mano con todas la áreas en cuanto saber cómo generar y adonde llegar con toda la empresa /clarificar como ayuda mediante información de cada colaborador
18.- /lo siento no entiendo i nada aquí si
19.-...
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