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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN




vaneshita
PRESENTADO POR:
LEIDY VANESSA CUELLAR
ID: 151521




CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCION A LAADMINISTRACION
NEIVA HUILA
2014
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN



PRESENTADO POR:
LEIDY VANESSA CUELLAR
ID: 151521

PRESENTADO
ESPERANZA DIAZ



CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOSADMINISTRACION DE EMPRESAS
INTRODUCION A LA ADMINISTRACION
NEIVA HUILA
2014
TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1) Cual fue la estructura organizacional para administrar en cada una de estascompañías, creadas en el siglo xx.
Respuesta:
General Motors posee Orden jerárquico y cargos claramente establecidos, pero en el momento en que se presenta un problema, nos podemos dar cuenta que lasresponsabilidades no se han definido y por eso siempre se buscan culpables sin posibilidad de identificar en donde se presentaron las fallas corriendo le peligro de que se repitan. En el proceso deproducción, el cliente no es tomado en cuenta y se ve forzado a adquirir un producto que la empresa ha establecido sin ninguna variedad; la empresa produce grandes cantidades del mismo producto parareducir costos de fabricación exponiéndose a que todo el producto no se venda y se generen pérdidas.
MODELO DO PONT
La rentabilidad de la inversión es una medida a un determinado periodo de tiempo delrendimiento que generan los activos de la empresa, permite la comparación de la rentabilidad entre empresas, sin importar como financiaron cada una de ellas sus activos. En el siglo xx comenzó autilizar un sistema para evaluar sus resultados; E l Roí es también considerada como indicador básico para juzgar la eficiencia en la gestión empresarial, ya que refleja el resultado de las accionesllevadas a cabo en ingresos, costos, gastos, e inversiones.
DuPont posee Orden jerárquico, cargos y responsabilidades claramente definidas, en el proceso de producción lo primordial es complacer las...