casos

Liderazgo

Realizar un análisis crítico del estilo
de liderazgo de R.Mondino e
identificar las causas

Era un líder autócrata creía que él tenía el
poder o sea la palabra en todo lo quedecía.
No le gustaba recibir recomendaciones de
los demás
Cree que todo lo puede

Analizar la forma en que el gerente
de R.H presento su propuesta
¿Cómo debería haber procedido para
tener mayorprobabilidad de éxito?

Guillermo Zavala presento su propuesta
de una manera abierta y sin detalles
,yo creo que Guillermo debería haber
presentado su propuesta siempre
especificando punto porpunto para
aclarecer las propuestas .

Analizar las respuestas de pazos

Pazos pensó que la idea no estaba mal pero como conocía a
Mondino rechazo la propuesta, yo creo que eso no deberíahaber hecho porque las cosas se dicen tales como tu las piensas

Analizar la intervención del hermano del
presidente (Carlos Mondino)

Yo creo que las palabras que hablo el hermano delpresidente no debió haberse expresado así porque
estuvo faltando el respeto hacia el resto del personal de
trabajo.

Analizar la reacción del presidente y la de
los demás gerentes

El presidente aligual que los demás
gerentes no estaban de acuerdo y
comenzaron a burlarse de la propuesta que
había hecho Guillermo Zavala

Analizar el efecto de este altercado en el
gerente de R.H

Analizala reacción del gerente de R.H
que lo llevo a insultar a su jefe y colegas

La reacción que tuvo el gerente hacia sus demás
colegas fue en que estos se rieron de lo que
había propuesto y legenero una frustración
hacia su persona

Proponer cambios en la forma de liderazgo
que permitan incrementar eficacia y
eficiencia de su organización

Un efecto podría ser:
Que siempre unapalabra mal dicha podría traer
consecuencias hacia ti misma porque todas las
personas no pensamos iguales

Desempeñar un buen rol como líder
Ser eficientes y siempre ayudándonos uno al
otro...