CASOS


Lectura:
Las cinco fuerzas como herramienta analítica

Elaborado por: Vania Safra Quijano


Concepto elegido y Citas vinculadas:


Título del Concepto: Análisis del sector con lascinco fuerzas de Porter


“Los sectores atractivos formados por industrias que tienen una alta rentabilidad, actúan como un imán para muchas empresas que ven en ellos nuevas oportunidades paraaumentar sus beneficios y mejorar su posición competitiva”. (Pág. 6)

“La competencia entre empresas pertenecientes a un sector determina principalmente el nivel de rentabilidad del sector y lasituación global de competitividad”. (Pág. 12).

“Los sustitutos satisfacen básicamente las necesidades de los clientes”. (Pág. 14).

“Si bien algunas empresas juegan mejor la partida de la negociación queotras, el poder de la negociación no es un factor intrínseco de la empresa, sino que queda configurado por varios factores relacionados con la estructura del sector en su conjunto”. (Pág. 16).“Los complementadores reflejan mejor la complejidad de las interacciones entre empresas, introduciendo la noción de la cooperación”. (Pág. 19).

Mi Análisis del Concepto



En estas situaciones lasempresas nuevas empiezan sus operaciones con ideas innovadoras pero con poca experiencia en el sector, haciendo que la rentabilidad de este baja al tener otra empresa dentro del mismo, los compradorestienen más variedad para escoger, sin embargo por lo general se encuentra limitados por las barreras de entrada, las cuales son una dificultad para que este tenga un grado de competitividad igual omayor que las empresas ya establecidas

Al analizar un sector en el que se desea invertir, se debe tomar en cuenta la revalidad de este, la cantidad de empresas que lo integran y el porcentaje demercado que abarca cada uno, el crecimiento de este y la estrategia para abarcar mercado

Estos productos no necesariamente son del mismo sector pero satisfacen las mismas necesidades del cliente,...