Casos

Balance General: Muestra los valores de activos, pasivos y el patrimonio.
Patrimonio: Son los derechos de los dueños (Accionistas)
Activos: Todo lo que nos pertenece.
Activo Corriente: de corto plazo, efectivo en 1 año.
Activo Fijo ( No Corriente): de largo plazo, de mas de 1 año.
Activo Fijo Netos=Activo Fijo-Depreciación
Pasivos: Son los derechos de los acreedores.
Pasivos Corrientes:Son obligaciones de corto plazo, menor a 1 año.
Pasivos No Corrientes: Son obligaciones de largo plazo, mayor a 1 año.
Depreciación: Es un gasto contable que se les permite a las empresas deducir de los ingresos antes de calcular el impuesto.
Estado de Pérdidas y Ganancias: Resume los ingresos y gastos de un negocio en un periodo determinado y refleja la diferencia entre las dos.
MB, MC, PE,ROI, WACC y VAN
Margen% (Margen Venta) = (PV-Costo)/PV
Mark Up% (Margen Costo)= (PV-Costo)/Costo
Margen Bruto= Ventas- CV
Margen Neto= Margen Bruto-CF
Margen Neto=Ventas-CV-CF
Margen Bruto=CF + Margen neto
Margen Bruto=Ventas-CV
MB (S/.) = Precio de Venta Unitario – Costo Unitario de Producto Vendido

MB (S/.) = Ventas totales – Costo de Productos Vendidos totales

MC (S/.) =Precio de Venta Unitario – Costo Unitario de Producto Vendido – Otro gasto unitario de Mktg ligados a Ventas

MC (S/.) = Ventas totales – Costos de Productos Vendidos totales – Otros gastos totales de Mktg ligados a Ventas

MB (%) = (Precio de Venta Unitario – Costo Unitario de Productos Vendidos) / Precio de Venta Unitario
* O también sus totales

MB (%) = (MB Unitario en S/.) / Precio deVenta Unitario
* O también sus totales
MC (%) = (Precio de Venta Unitario – Costo Unitario de Producto Vendido – Otros gastos unitarios de Mtg ligados a Ventas) / Precio de Venta Unitario
* O también sus totales
* MC determina cuánto queda después de pagar todos los CV para pagar los CF y ganar
* MC=MB

MC%=S/. MC unt./PV unt

MC de Mtg.%=(MB empresa-CV de Mtg.)/MC de Mtg.Utilidad antes de impuestos= MC Total-CF Totales mensual

Costo de Productos Vendidos:
* Si eres fabricante, equivale al costo unitario (S/.) de cada producto fabricado (nótese que dentro de este cálculo hay CV y también CF que han sido variabilizados, como cualquier CF correspondiente a la producción)
* Si eres revendedor, equivale al costo unitario (S/.) de cada producto o mercaderíacomprada que vas a revender (incluidos los costos de ponerlo en tu almacén como transporte y flete)
* En ambos casos se considera como un CV

Otros gastos de Mktg ligados a Ventas = Gastos que generan ventas. Costos variables que no corresponden a la producción pero se incurren por cada producto vendido (comisiones por ventas, descuentos, ofertas ligadas a la venta, entrega, etc.) (nóteseque alguno puede ser CF que se deberá variabilizar)
* Se considera como un CV

Costo de Productos Vendidos + Otros gastos de Mktg ligados a Ventas = Total de CV

Punto de Equilibrio (PE)
El PE es cuando las ventas cubren los CF + CV y la empresa no gana ni pierde.
PE en Unds = CF / MC en S/.

PE en S/. = CF / MC en %

PE de Mtg.(S/.)=CF de Mtg./MC de Mtg.

Objetivo de Utilidad yVentas

Ventas Und utilidad. deseada= ( CF+Utilidad deseada)/MC Und.

Ventas S/. Utilidad deseada= ( CF+Utilidad deseada)/MC und %

Canibalización
Canibalización%= Ventas perdidas por productos existentes/Ventas generadas por nuevos productos
Eficiencia del Marketing= Gastos previstos de marketing/Gastos reales de Marketing >=1
Eficacia del Marketing= Beneficio (utilidad) previstos demarketing/Beneficio real de Marketing <=1

ROI
ROI= Retorno/Inversión de Mtg.
Retorno= MC-Inversión de Mtg.
ROI= (Margen Bruto - Inversión en Marketing) / Inversión en Marketing
ROI= (MC - Inversión Marketing) / Inversión Marketing

WACC
WACC (Costo Promedio Ponderado de Capital)
WACC = kd*(1-t)*wd + ks*ws
Kd (1-t) = Costo de la deuda neto de escudo tributario

t = Tasa de...