CASOS

Caso Industrias Alimenticias Salsalito S.A.
Presentación de la nueva mejora para la organización.



Justificación
El anterior diseño organizacional fue planteado con el fin de crear mejoramientopara la compañía. Teniendo en cuenta que la función de cada departamento es individual, así mismo sus aportes y compromiso con la empresa les ayude a cumplir con las metas propuestas.
VentajasDepartamentos individuales
Permite identificar oportunamente falencias que se puedan presentar.
Mayor control en el área financiera.
La toma de decisiones oportunamente por el presidente.
Mejor control delpersonal.

Desventajas
Aumento en costo de nómina por el cargo de presidente.
En este organigrama se refleja solo la parte administrativa pero no se ve reflejada el recurso humano operativo.


CasoConfecciones Altamoda S.A.
Gerencia ejecutiva de Confecciones Altamoda S.A., Analizando el caso sobre la opción de la ampliación de la planta de producción al lado de la actual o fuera de la ciudadpresento la siguiente propuesta esperando que sea la mejor decisión para el mejoramiento de la empresa.
Opción A
Ampliar la planta de producción actual.
Ventajas
Disminución de costos detransporte.
Integrar el recurso humano actual en las nuevas instalaciones teniendo en cuenta la experiencia.
Menos inversión en maquinaria teniendo en cuenta que algunos procesos se podrían realizar con lamaquinaria actual.
Reducción de gastos operativos.
Desventajas
No se quieren asumir gastos adicionales.
Se complica el manejo de personal por la amplitud del espacio.
El ambiente laborar varia.

OpciónB
Construir una planta nueva en otra ciudad.
Ventajas
Brindar la vinculación laboral a personas de esta ciudad.
Reconocimiento de nuevos clientes.




Desventajas
Aumento de gastos de operación porser en otro lugar tales como: impuestos, servicios, recurso humano administrativo.
Gastos en capacitar el nuevo personal.
Aumento de gastos en transporte tanto para trasladar materia prima como...