Casos

Estudio de caso 3: Taylor resuelve un problema

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACCIÓN
Integrantes:
Hans Steven Rivera Barrios
Jessica Ordoñez Villegas
Yury Viviana Agudelo JaramilloProfesor: Eduardo Ureña
Grupo: X Fecha: 29 – Enero - 2013



1. ¿Qué hubiera sucedido si Taylor no hubiera obligado a los hombres a descansar?

Lo que hubiese sucedido es que los operarios porel agotamiento físico no lograrían su objetivo, los operarios empezaban la actividad de cargar los lingotes a un ritmo acelerado para lograr ganar su remuneración, pero generando poca eficiencia enla labor realizada.
La compañía para lograr su meta tendría que contratar mayor mano de obra, generando costos adicionales.

2. En forma general cual es la consecuencia del trabajo arduo eininterrumpido?

• Agotamiento físico
• Distracción
• Disminución de la capacidad de análisis y de la realización de una actividad
• Disminución de la eficiencia y de la efectividad de las labores
•Aumento de costos fabriles
• Mayor riegos de accidentalidad

3. ¿Qué comprobó Taylor con esta experiencia?

Taylor comprobó que los trabajadores son más productivos y eficaces cuando su estadofísico se encuentra en óptimas condiciones y que la productividad es un resultado de uso eficiente de la energía: trabajar menos produce más.

4. ¿Considera usted que al trabajar menos produce más encualquier situación?

No en cualquier situación, tal vez en trabajos de producción ya que es necesario que personas que en su trabajo utilizan la fuerza o están en condiciones del ambiente no muyagradables necesitan trabajar menos para así no agotarse tanto y cumplir con una gran parte de su labor, mientras que personas de áreas administrativas que están en condiciones agradables si necesitany deben trabajar arduamente para cumplir eficientemente sus labores.

¿Recomendaría eso a sus auxiliares?

Sí, es necesario recomendar eso los auxiliares ya que son ellos los que estarán...