Casos

Esquema básico de desarrollo del Informe Gerencial a presentar como trabajo final del Diplomado Mercadeo y Ventas





|SECCIÓN 1: ANÁLISIS ESTRATÉGICO: En esta sección ustedes describiránlos resultados de su análisis estratégico, deberán demostrar |
|su visión gerencial estratégica ||Introducción |Relato conciso del caso que van a tratar, para establecer el contexto en el que se desenvolverá el lector |
| |Descripción de la empresa:|
| |Historia, evolución|
| |Visión |
|La empresa |Misión|
| |Organigrama (si lo hay, o al menos en grandes bloques)|
| |Productos o servicios ofrecidos |
||Análisis interno y externo (Fuerzas competitivas) |
| |Análisis Externo: Tendencias del mercado, escenarios, eventos de laindustria y del sector en el cual se |
| |inserta la empresa, identificación y análisis de los competidores, factores del macro (políticos, |
||económicos, sociales, culturales, tecnológicos, regulatorios). |
|Análisis estratégico |Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades.....