Casos

Victorinox: 125 Años en la posición de vanguardia

Con 125 años de experiencia y un conjunto único de valores, Victorinox parecía estar bien preparado para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo evidente en el otoño de 2008. En Al final del verano de 2009, antes de la reunión del consejo de marca, de 51 años de edad, Carl Elsener Jr., el CEO de la compañía, se preguntaba si lasmedidas adoptadas hasta ahora para luchar contra la crisis actual podría funcionar, teniendo en cuenta que era mucho más profundo y más ancho que los anteriores. Además, Victorinox ha hecho sus adquisiciones importantes por primera vez en el pasado pocos años y estaba todavía en la fase de integración. A este respecto, también se Elsener preguntando si y cómo la cultura de Victorinox debe cambiar enel nuevo contexto y cómo se podrían ser trasplantados a los negocios adquiridos.

Historia de la empresa

La historia de Victorinox se inició en 1884, cuando 24 años de edad, Karl Elsener, después de terminar su aprendizaje en Francia y Alemania, abrió su propio taller de cuchillería en el pueblo de Ibach, en el cantón de Schwyz. El actual consejero delegado arrojar algo de luz sobre losinicios de la empresa:
? Fue un tiempo difícil para Suiza y muchos jóvenes emigraron por razones económicas razones. Sin embargo, mi bisabuelo decidió quedarse en el país y comenzó una empresa con el objetivo principal de crear empleos y conservarlos en el largo ejecutar.

Este caso fue preparado por los profesores Pablo Cardona y Lee Yih-teen, con la asistencia de Konrad Jamro, InvestigaciónFellow, como base para la discusión en clase en lugar de ilustrar cuál es el tratamiento correcto o incorrecto de una situación administrativa. Febrero de 2010.
Copyright © 2010, IESE. Para pedir copias o solicitar permiso para reproducir materiales, póngase en contacto a través del IESE PUBLISHING
sitio web, www.iesep.com. Como alternativa, llame al +34 932 534 200, enviar un fax al número +34 932534 343 o escribir a IESEP,
Av. Pearson, 21 - Barcelona 08034, España, o iesep@iesep.com.
Ninguna parte de esta publicación puede ser reproducida, almacenada en sistemas de recuperación, que se utiliza en una hoja de cálculo o transmisión en cualquier
forma o por cualquier medio? electrónico, mecánico, fotocopia de grabación, o de otra manera? sin el permiso del IESE.
En esos primeros años, mibisabuelo recibió mucha ayuda de su madre, Victoria, que utiliza para vender sus cuchillos en su tienda de ropa. Cuando ella murió, él la honra
la introducción de la marca Victoria. En la década de 1920, se lo combina con la técnica
palabra para acero inoxidable recién inventado, y se le ocurrió el nombre que conocemos
hoy: Victorinox.?

En 1891, Karl Elsener entregado soldado? Cuchillos spara el ejército suizo por primera vez. Después posteriores innovaciones y mejoras, en 1897 patentó el modelo que
quedan muy bien conocida en todo el mundo como el? Original Swiss Army Knife.? 1 Su
carrera de éxito en todo el mundo comenzó más tarde, a mediados de la década de 1940, cuando se convirtió en un éxito en
Ejército de EE.UU. tiendas.

Debido a los crecientes ingresos, en 1979 laempresa se convirtió en la tienda de una sola persona ? Messerfabrik Carl Elsener? en la AG de propiedad familiar Victorinox. En 1984, por su 100 aniversario, Victorinox duplicó el tamaño de su planta y oficinas (ver Anexos 2  3), emplea a 810 personas y genera más de 80 millones de francos suizos en los ingresos. Desde 1980, el familia propietaria no ha tomado ninguna dividendos de la empresa. Encambio, el dinero ha sido reinvertidos y gestionado por la Fundación Victorinox. Además de tener la propiedad de la empresa, varios miembros de la familia estaban involucrados en su gestión (ver Anexo 4).

Las raíces familiares, sin embargo, no garantiza ningún privilegio en el trabajo. Por ejemplo, la oficina de el director general era muy simple y de fácil acceso para todos los empleados. En...