castellano

Cultura Organizacional;
son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores,que caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto "cultura" seaplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización).
Cultura fuerte. Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida portodos sus miembros.
Cultura Actual. Hay poco convencimiento con los valores organizacionales y el control se ha de ejercer a través de exhaustivos procedimientos y consiguiente burocracia, es decir,los valores son impuestos.
Cuando la cultura existente se basa en el pensamiento grupal. Este concepto ha sido descrito fuertemente por Irving L. Janis como "... la manera de pensar fácil y rápida enun grupo muy cohesionado dónde las personas están profundamente envueltas y se esfuerzan para que la unanimidad anule su motivación para informarse sobre alternativas reales de acción." Éste es unestado en el cual la gente, incluso si tiene opiniones distintas, no desafía al pensamiento organizacional, como consecuencia da pocas oportunidades al pensamiento innovador
Funciones;
 * Transmitirun sentimiento de identidad a los miembros de la organización
   * Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
   * Reforzar la estabilidad del sistema social
   * Ofrecer premisasreconocidas y aceptadas para la toma de decisiones
Carateristica; ·  Identidad de sus miembros: Es el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo con sutipo de trabajo.
 Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan con relación a grupos y no a personas.
 Enfoque hacia las personas: Las decisiones de la administración toman en...