castellano

CONTENIDOS

Primera
Parte

• Variables Intervinientes
• Objetivo de un sistema de
compensaciones
• Factores motivacionales
• Consistencia externa e interna

Segunda
Parte

• Factores decompetitividad
• Tipos de compensaciones
• Revision de metodos actuales
• Reformulacion de
compensaciones
• Analisis critico de diseños
propuestos

Desarroll
o de
casos.

Sustentacióndel Empleo
• La empresa

Person
as

Empres
a

necesita emplear
a las personas
para lograr sus
objetivos,
• Las personas
requieren ser
empleadas por
las empresas
para satisfacer
susnecesidades.

Elementos Emergentes y su proceso

Necesidad

Incentivos

Conducta

Comportamien
to

Compensación

Objetivo de las Compensaciones
A.
B.
C.
D.
E.
F.

Motivación ycompromiso del personal,
Aumento de productividad,
Control de Costos,
Relaciones laborales,
Posicionamiento en ele mercado,
Cumplimiento de la legislación,

Sistema de Compensaciones
Políticas,técnicas y
objetivos de compensación
traducidos en
•Retribuciones financieras,
•Prestaciones,
•Beneficios tangibles
que se otorgan a los empleados como parte de la
relación laboral.

Tipode Compensaciones
COMPENSACIONES

DIRECTAS

Salario Base

Incremento
por Mérito

INDIRECTAS

Incentivos

Ajustes por
costo de vida

Retribuyen el trabajo en forma de
sueldos eincentivos

Programas de
protección

Tiempo libre
de trabajo

Servicios

“Beneficios”. Se otorgan por
pertenecer a la empresa

Administración de las Compensaciones
Empresariales
Es el procesode:
Planear
Coordinar
Organizar
Comunicar

Aplicar
Controlar
Evaluar a nivel de la

empresa y sus
trabajadores

POLITICAS

Premiar
Premiar el
el desempeño
desempeñoObjetivos
Competitividad
Competitividad

*Consistencia
*Consistencia
o
o Equidad
Equidad
Interna
Interna

*Competitivid
*Competitivid
ad
ad Externa
Externa

Motivar
Motivar el
el...