CASUISTICA



1.- ¿qué puntos se deben de evaluar en las empresas que sean muy importantes para saber si tenemos fortalezas o debilidades, oportunidades o bien amenazas?

Debemos de contemplar varios puntos, ya que en cada organización existen diferentes cuestiones las cuales tenemos que evaluar para de ahí partir en que estamos fallando, así como en que estamos fuertes entre ellas se encuentran lossiguientes puntos:

Recursos humanos, económicos, materiales e infraestructura
Competencia, marketing, posicionamiento
Aplicar razones financieras

Recursos humanos: podemos verificar en cada una de sus áreas el personal establecido, ya que de ello depende todo el funcionamiento de una organización, es decir si partimos de que si se tiene una buena selección así como un buen reclutamiento, lacapacitación se dará de una manera más sencilla ya que estaremos seguros de que hemos escogido a el personal con el perfil más próximo a lo que se requiere, esto nos da la certeza de que tendremos un menor costo en capacitación y garantiza una mayor eficiencia, esto nos puede dar una fortaleza en nuestra organización.

Recursos económicos un buen proceso administrativo así como un buen control financiero nosasegura un buen rendimiento en nuestra empresa ya que de ello depende la estabilidad de la misma.

Recursos Materiales en cuanto a los recursos con los que dispone la empresa el hacer un buen análisis y el invertir en cuestiones (maquinaria de calidad, innovaciones, tecnología) que generen y no que perjudiquen nos traerá consigo un costo-beneficio

Infraestructura las instalaciones son muyimportantes ya que de nada nos servirá tener todo lo mencionado con anterioridad si el espacio no es el adecuado dependiendo a que se dedique nuestra organización es lo que tendremos que contemplar con un buen análisis ya que de ello depende una buena producción.

Competencia, marketing y posicionamiento estos tres puntos a mi parecer van muy de la mano si queremos ser rentables tenemos que consideraren que campo nos encontramos contra que podemos y vamos a competir aunado a esto podremos planificar como vamos a darnos a conocer, que publicidad así como que promociones vamos a plantear por ende se tendrá que ganar terreno en lo que estamos enfocados.

2.- ¿En qué se puede basar una empresa para poder estudiar y analizar su funcionamiento real y de esa forma conocer si realmente está operandode la mejor manera con todos sus recursos?

Para tener un buen funcionamiento es prescindible que cualquier tipo de organización cuente con ciertos lineamientos, ya que de ello depende el buen regimiento de todo el personal, deben de existir políticas generales así como reglamentos que hagan referencia a cada una de las actividades a realizar, aunado a los reglamentos internos de cada área, sedebe de contemplar un buen proceso administrativo ya que es la base primordial de cualquier actividad es decir considerar en cada rubro desde una adecuada planeación, hasta concluir con un control casi impecable.

La jerarquización es parte fundamental ya que si el subordinado no sabe cómo están dirigidos los canales puede complicar la comunicación entre ellos, es decir contar con un organigramaclaro y especifico.

Los presupuestos en cada área deben ser considerados de una manera muy minuciosa debido a que es el patrimonio con él cuenta la empresa deben ser evaluados, analizados y justificados de la mejor manera para así poder ser aprovechados al máximo.

Las razones financieras son una herramienta muy útil que podemos sacarle el mejor provecho ya que con ello podemos analizar todos losrubros que contemplan nuestros estados financieros obteniendo resultados concretos que nos ayudaran a tomar las mejores decisiones,



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