Cataclismo

Natita, me enteré que estás en el área de Planeamiento en Volcan. Espero que te vaya de lo mejor. Paul me comentó que los planner de allá no te están guiando como se debe. Así que te paso unos tipsque puedes ir revisando que te van a servir de mucho mientras estés en el área.
 
1.       La función básica del planner es hacer la mejor estimación posible del avance actual de la obra, así como“predecir” la evolución de la misma hasta el final. Para ello debes tener en cuenta cómo evolucionan los rendimientos de obra, relacionándolos con las oportunidades y problemas (restricciones) que vayanaconteciendo. De esta forma, alertas a producción sobre lo bien o mal que se espera a futuro, y se plantean medidas correctivas para sacar la obra adelante.
2.       Por tanto, las herramientasbásicas que usan son:
a.       RD: reporte del día a día de producción, que debe incluir actividades, personal, HH, HM por partida y fase (muy importante para el control de rendimientos)
b.      Lookahead:programa de 3 o más semanas que permite visualizar el futuro cercano de la obra. Debe incluir las restricciones observadas en campo y futuras
c.       Plan Semanal: programa con las actividades dela semana
d.      PAC Semanal: evaluación del cumplimiento de las actividades programadas para la semana anterior, así como analizar las causas de los no cumplimientos
e.      Curva S: gráfica delavance de obra respecto a lo programado según la teoría del valor ganado. La actualización depende de los metrados reportados por ingeniería, así que si esta área no reporta a tiempo la predicción delplanner se vuelve inexacta o hasta no confiable.
f.        Cronograma: base para evaluar el avance de la obra y lo programado. Sin un cronograma, el planner sobra. Te permite evaluar rutas críticas yel estado de avance o retraso de la obra.
PD: si deseas te puedo alcanzar algunos de los formatos que usamos en Milpo, o sino conseguirte los que usan en Volcan
3.       Algunos conceptos...