Catalogacion De Materiales

PROYECTO LOGÍSTICA WI FI

INFORME “SITUACIÓN NACIONAL DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN”

MARZO DEL 2006

Corporación de Desarrollo Tecnológico Proyecto “Optimización de la Logística Interna en Obras de Construcción mediante Tecnología WiFi "

ÍNDICE TEMÁTICO
Pág. • • • • • • • • Introducción Situación Actual en el Sector Construcción Nacional Gestión Logística enEmpresas Constructoras Visitadas Análisis Comparativo Propuesta de Mejoramiento Ventajas del Proyecto Logística WiFi en Obras de Construcción Conclusiones Bibliografía 02 03 05 12 14 23 25 26

Estado Actual de la Gestión Logística en Obras de Construcción

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Corporación de Desarrollo Tecnológico Proyecto “Optimización de la Logística Interna en Obras de Construcción mediante Tecnología WiFi "INTRODUCCIÓN

El presente informe contiene un resumen de la situación nacional de la gestión logística en el sector construcción. Se mostrará un análisis de los prototipos de diagramas de flujo para las obras visitadas desde la planificación logística hasta la distribución de materiales en terreno. Más adelante, se expone un análisis comparativo de la situación actual en la construcciónrespecto de la situación mundial, en cuando a herramientas, metodologías y tecnologías existentes. Luego, a partir de los análisis realizados en el Levantamiento de Procesos y la investigación respecto a la situación a nivel mundial, se elaboró una propuesta de mejoramiento en el actual flujo logístico, donde las principales medidas están relacionadas con el proyecto Logística WiFi. Finalmente, seresumen las ventajas y desventajas del sistema propuesto.

Estado Actual de la Gestión Logística en Obras de Construcción

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SITUACIÓN ACTUAL EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN NACIONAL

Las empresas constructoras han operado comúnmente de manera artesanal y lagestión logística se desarrolla implícitamente, ya que si bien se reconoce su importancia no se han tomado iniciativas oficialmente. En el caso particular del sector construcción nacional, la logística interna de las obras muestra un escaso desarrollo, y como señala un estudio desarrollado por la revista Logistec, especialista en el tema, en la industria de la construcción se desarrolla unalogística propia, que no está identificada formalmente y se realiza de manera implícita1. Una de las instancias donde se discutió este fue en el encuentro empresarial “Logística, factor de 2 competitividad” realizado a finales de los noventa, donde se enunciaron los principales problemas de logística que afectan la productividad de una obra de construcción: Mala planificación del uso de los recursosFalta de conocimientos técnicos Escasa preocupación por los resultados Mala calidad de los sistemas de control Actualmente, si bien han mejorado algunas de estas variables, el problema persiste y los recursos no están siendo utilizados óptimamente. Entre las soluciones propuestas en aquella ocasión se encuentran: Control de origen de las pérdidas y del consumo Programación de la utilización de losrecursos Capacitación y motivación de los trabajadores Incentivos por buenos resultados De acuerdo al análisis realizado durante este encuentro, el esquema logístico de una empresa constructora se asemeja al concepto militar y es el siguiente:
Figura 1 “Esquema Logístico en una empresa constructora” Establecimiento de vías reacceso para personal Movimiento de personal Suministro y mantención demedios de transporte de personal Avituallamiento (Comida, vestuario alojamiento) Apertrecheamiento (Materiales y Equipos)
Fuente: “Logística, factor de competitividad”. Universidad Adolfo Ibáñez, 1996. Viña del Mar, Chile.

Logística

Aprovisionamiento

Planificación Diseño Desarrollo Adquisición Almacenamiento Transporte Distribución Mantenimiento Evacuación Baja

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Encuentro...