Catalogo De Cuentas

CATALOGO DE CUENTAS
Debe ser flexible para adecuarlo a los cambios que sufren a través del tiempo y así cubrir todas las necesidades de información que se presenten.
La gerencia de costos seencarga de elaborar dicho catalogo, básicamente en el capítulo de egresos para que cuando se registre un costo o un gasto, en ese momento se afecte al centro de costos que lo causo, con el propósito deiniciar los direccionamientos de costos o gastos a los centros de costo administrativos, servicio, productivos y de ventas lo más apegado a la realidad operativa e ir creando una base de datos.
ElSistema Integral de Información de Costos (SIINCO) se encarga de integrar a los sistemas de información de costos de producción, distribución, ventas y administración, de la empresa. Sirve para generar laestructura del costo total de cada uno de los productos y/o servicios que se comercializan.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Debe ser codificada para que nos permita direccionar hacia los centros de costoo departamentos administrativos, de servicio, productivos y de venta los costos o gastos del periodo, en forma automática y de origen, cuando se registren en la contabilidad.
CENTROS DE COSTO
En lacodificación de la estructura, el último digito nos indica la clasificación de los centros de costo, es decir, nos indica si son:
* Centros de costo administrativos (CCA)
Su función se relacionacon la dirección y manejo de las operaciones generales de la empresa (Dirección General, Subdirección de Planeación, Subdirección de Finanzas y Administración, etc.
* Centros de costo de servicio(CCS)
Su función consiste en suministrar apoyo a los centros de costo administrativos, productivos y de ventas, para que estos puedan desarrollar sus actividades de manera eficiente. No llevan a cabola transformación de materias primas. (Almacén de Materias Primas, Servicio Médico, Comedor de la Empresa, Laboratorio Experimental, etc.)
* Centros de costo productivos (CCP)
Se lleva a cabo...