catalogo de cuentas

Fue uno de los primeros en mencionar el trmino estrategia en la Administracin. EN HOJA PETER DRUCKER Para l, estrategia de la empresa era la respuesta a dos preguntas Qu es Nuestro empresa, Qudebera ser PAOLA Por estrategia para la administracin bsicamente se entiende la adaptacin de los recursos y habilidades de la organizacin al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluandoriesgos en funcin de objetivos y metas.La estrategia surge de la necesidad de contar con ella. La estrategia es descubrir, no programar, es guiar, no controlar. Es liderar las ideas. Tener un propsitoestratgico implica tener una visin sobre el futuro, debe permitir orientar, descubrir, explorar. EN HOJA El sentido de la orientacin debe responder Qu empresa queremos ser, Adnde queremos llegar ENHOJA Las estrategias en la empresa nacen como una respuesta para afrontar los retos que implican la HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtml competencia, y la vida de la empresaen s. Al establecer estrategias es conveniente seguir tres etapas EN HOJA Determinacin de los cursos o alternativas consiste en buscar el mayor nmero de alternativas para lograr cada uno de losobjetivos. EN HOJA Evaluacin analizar y evaluar cada una de las alternativas tomando en consideracin las ventajas y desventajas de cada una de ellas. EN HOJA Seleccin de alternativas considerar lasalternativas ms idneas en cuanto a HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos5/esfa/esfa.shtml factibilidady ventajas. SLO TITULOS IRN EN LA HOJA (LETRA NEGRITA), LOS CONCEPTOS LO DICES DE TUS PALABRASARTURO. EN HOJA Para que las estrategias sean operables y cumplan con su HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml funcin, es necesario ARMANDO Asegurarse de que sean consistentes ycontribuyan al logro del HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos16/objetivos-educacion/objetivos-educacion.shtml objetivo. Determinarlas con claridad. No confundir las estrategias con las...