Catalogo de puestos
El estudio de los puestos de trabajo es imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de los recursos humanos de una organización
El Catálogo de Puestos de Trabajo, asu vez, compila las distintas descripciones en un único documento que facilita la consulta sobre cada puesto.
El Catálogo de Puestos permite:
* Documentar los distintos puestos de trabajo de laorganización mediante una descripción exhaustiva de los mismos, de los flujos de trabajo y sistemas.
* Establecer el organigrama jerárquico-funcional de la organización.
* Facilitar elcontrol y la mejora de los sistemas de gestión y producción de servicios, estableciendo las bases para una adecuada definición de objetivos.
* Hacer posible el desarrollo de una valoración depuestos de trabajo ajustada a sus contenidos y exigencias de manera que la política retributiva, allá donde la legislación y normativa lo permitan, considere la aportación diferencial, a los resultadosde la organización, de cada uno de los puestos de trabajo, así como sus características diferenciales.
* Definir áreas de resultados. Haciendo factible la evaluación del rendimiento de laspersonas que desempeñan los puestos de trabajo mediante sistemas más válidos y fiables.
* Posibilitar la elaboración de planes de formación y el desarrollo de procesos de selección más eficaces.Al aportar un conocimiento más preciso del contenido de los distintos puestos y del perfil de exigencias de cada uno de ellos.
* Facilitar la función de prevención de riesgos laborales.
Lasdescripciones de los puestos suelen estar compuestas por los siguientes apartados:
* Identificación del Puesto: ¿Dónde está situado y cómo se denomina un determinado puesto de trabajo en laOrganización?
* Finalidad o Misión: ¿Para qué existe el puesto en la Organización? ¿Cuál es su razón de ser?
* Áreas de Eficacia/Resultados: ¿Qué resultados se esperan del puesto?
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